何謂夫妻間「良好、親密的溝通」呢？我個人大膽地提出一個客觀性的指標，那就是兩個人都可以在對方面前，很清楚地用言語訴說自己的壓力、困境、各種情緒，甚至是”無能”的感覺，而不必擔心會被對方看輕、嘲笑、諷刺……，這很像是聖經在 […]

同樣的道理，如果夫妻關係不真的很穩固，平常很可能看不出來，就像是結構不良的鋼筋已經被水泥給蓋住了。等到有一天，婚姻裡出現了危機，例如孩子生了重病或出了意外、夫妻一方生了病或出意外、家裡經濟狀況出了問題、夫妻的某一方受到第

就在此次工作坊上課前幾天，我在臉書上看到網友I君PO文說：「小時候總是無法理解大人的世界……自己成長背景中，為什麼父母要分開？ 為什麼媽媽可以如此放下孩子而離開，選擇重新過自己的生活？ 為什麼爸爸不願意多付出一點對母親的

會談至此，我發現自己已經掌握主動權了，於是我繼續表示，表面上看起來L醫師確實有做出一些對不起妻子的行為（像是冰山的一角），不過如果進一步按照人性的共通點來思考，我認為L醫師應該是藉著某種跟異性談心的方式來抒解心中極大的壓

距今六、七年前，我還在醫院擔任主管時，也曾經處理過一次部屬的外遇問題，場景是一位年輕的已婚L醫師來到我的部門任職大約半年，最先是聽到傳聞說L醫師跟一位護理同仁G君走得很近，因為有人看到他們兩人一起散步。剛開始，我不以為意

107年10月19日，是工作坊第8次上課的日子。課程一開始，我先表示，前幾天在臉書社團的通告中，我PO文指出本次上課要討論的主題是「另一半外遇了」，沒想到助教兼學員C君在轉發給其他學員的通知裡，立刻將標題改成「先生有外遇

回家後，我逐一察看同學們寫下的心得，讓我印象深刻的如下：「謝謝老師專業的演講，第一張投影片所描述的那種可怕的場景，以及隨後的解決模式，對我有很大的幫助，因為我在大學、研究所，讀書非常順利（不管是排名還是論文），接下來要去

在課程結束前，我提醒同學們，人際溝通中有一個殺手，它不叫「不會溝通」而是叫「不想溝通」，這就像是俗話說的「哀莫大於心死」，原因是「按照以往的經驗，我跟你是無法溝通的！」在這種情形下，人與人之間的內在衝突越來越多（彼此越來

演講來到尾聲，我對同學們提到一個很實用的溝通工具，我稱它為「團隊合作的潤滑劑」，所引用的理論是美國的心理學家 Maslow的「層次需求理論」（如附圖），大意是人們的需求像是一個金字塔，當下一層的需求被滿足之後，人們就會尋

接下來，我提到演講標題裡的第三個關鍵字「合作」，我表示當年在醫院裡，我的醫療團隊包括：醫師、住院醫師、醫師助理、護理師、個管師、社工師、臨床心裡師、病房書記、工友……。 我們跟其他醫院不同，並不是獨尊醫師，而是看重每一位