2020 年 1 月

108年6月26日早上7:00，是「商業職場團契」第20次聚會的日子。一開始大家一起唱詩歌，接下來主持人Z君引導大家繼續觀看一套企業管理學的教學DVD，標題是「贏在扭轉力」，作者是「孔毅」，是位基督徒。當天的主題是「眼力 […]

其二：不尊重「別人的自由意志」，總希望別人改變、要別人配合自己，滿眼只見對方的缺點、把對方的優點直接忽略（視為理所當然）……，例如在夫妻關係不良的協談中，某位案主S君表示，以往在假日，如果S君要出門，就必須把兩個女兒（五

108年6月下旬在「快樂門診」中，案主H君表示，前幾天他的汽車因為電瓶沒電而發不動，於是他求助於附近的車主，有位車主表明「不認識案主、不知道他是否別有居心，所以拒絕協助……」，有幾位則是直接拒絕，於是H君心裡很感概「世態

我用自己的親身經驗提醒H君，想要贏得別人的信任（相信），世俗常見的方式是「應酬、喝酒、喇低賽、拉關係…」，不過聖經的法則卻是「付代價」三個字，正如詩篇126：5：【流淚撒種的，必歡呼收割！】同樣地，想要解決勞資衝突，絕對

108年6月中旬，職場人際關係不佳、多次被老闆解雇的H君來到「快樂門診」，向我尋求諮詢。我一貫地按照雅各書 1:19的教導：【你們要快快的聽，慢慢的說……】我告訴H君，所有看得見的問題都是「冰山的一角」，如果只想快速地解

我繼續教導M君，每個人的學習模式不盡相同，不過大致上可以分成三類：第一類是”先知先覺型”，也就是一個人在沒有犯過錯、出過糗、受懲罰之前，就知道某一件事的是非對錯，於是他時時提醒自己不要犯錯，這樣的人不需要旁邊有人教他或提

108年6月中旬在「快樂門診」中，是我第二次跟M君協談的日子。第一次協談是一個多月前，原因是M君沈迷於玩遊戲、學校功課不及格，父親很生氣並沒收其手機……，於是媽媽W君帶他來門診。一個月後，學校考試成績出爐了，M君有達到父

108年6月中旬在「快樂門診」中，案主W君手上拿著兩封圖案可愛的信件，一封是她當天要從小學畢業的兒子M君寫給四年級時導師的信，另一封則是該導師回覆給M君的信。我覺得很好奇，因此請W君說明事件的始末。她表示，前一週考試成績

108年6月16日週日晚間，我按往例參加一處家庭教會的聚會。與會的有在法律系任教的W君夫婦、目前開設生命禮儀公司的C君夫婦、C君今年就讀高一的大兒子U君（第三次參加），以及我。在前一週聚會中，我吩咐U君把手機收起來，另外

108年5月份某一天在「快樂門診」中，一位長期處於夫妻嚴重衝突的妻子W君詢問我：「我先生某一次出國回來，買了一個禮物送給我，不過我發現他買給另外兩位助理的禮物，竟然跟買給我的一模一樣，真是……」 可想而知，上述事件必定也