2022 年 1 月

109年9月23日早上7：00，是「商業職場團契」第49次聚會的日子。在做過禱告、唱過詩歌後，輪值主席K君引導大家繼續觀看一套企業管理學的教學DVD，標題是「贏在扭轉力」，作者是「孔毅」，是位基督徒。當天的主題是「動力」 […]

談到這裡，我想到另一個經驗。許多年前有一位某國立大學醫學系的畢業生F君，他因為具有公費生的身份，因此七年的醫學院畢業後，選擇來到當時的署立新竹醫院服務，擔任內科第一年住院醫師。某一個月，F君輪到跟我的team ，於是由我

A君接著問：「如果我按照上述步驟去做，對方聽不進去、不願改變、甚至是惱羞成怒…，那我又該怎麼辦？」我回應：「那就尊重對方，你管好自己就OK了，因為上帝賜給每個人都有自由意志，所以 「一個人一輩子最多只可能管好一個人，那個

109年9月上旬在快樂門診中，案主是長期擔任公司裡人事主管的A君，她認真地說出她的困擾：「我必須誠實面對，我過去對於自己執行「員工資遣」，一直感到不安。我在進行資遣時，很容易感應到對方的負面情緒，包括吃驚、難過、傷心、憤

109年9月中旬在快樂門診中，案主B君是位人妻，已經協談過多次。我曾經教導她認識一個非常常見、對婚姻具有強大破壞力的習性（觀念），那就是將另一半所做的努力、付出都當成「理所當然」（直接忽略不計），眼裡所看到的全部是對方沒

我鼓勵S君，把上述「一封信」作為一個正確的開始，既然傳票的名字是兒子、並非S君，那麼就讓兒子學習「自己為結果負責」，而S君該做的就是在一旁關心、陪伴（例如每天提醒一次「你有一封地檢署寄來的信」…），而非再度站在兒子前面、

109年4月上旬在快樂門診中，某位協談過多次的案主S君表示，前幾天收到一封兒子的掛號信，是地檢署寄來的，S君推測是兒子先前涉及運送違禁品的開庭傳票。如果按照過去的習慣，S君會直接拆開信察看內容，接下來便吩咐兒子該做些什麼