陪伴的品質
106年7月份某一天,我在臉書上看到一則中央社記者陳偉婷的文章,標題是「父母陪伴少、品質差—-孩子心理健康亮紅燈」,這樣的標題吸引了我,以下是摘要: 專家表示,現代社會多元、高壓,孩子成長可能無所適從,加上家 […]
106年7月份某一天,我在臉書上看到一則中央社記者陳偉婷的文章,標題是「父母陪伴少、品質差—-孩子心理健康亮紅燈」,這樣的標題吸引了我,以下是摘要: 專家表示,現代社會多元、高壓,孩子成長可能無所適從,加上家 […]
上面的實例告訴大家,善終常常不是病人自己可以做主的,這一點可能是大多數網友們原先不知道的,就跟瓊瑤女士、平鑫濤先生一樣!接下來是第二個故事,標題是「媽媽請你要忍耐?」:101年11月9日星期五早上,在查房前我照例先看一下
我們期望醫療委任代理的制度,能夠更加寬廣地列出代理人應負的職責。我們更期望醫療委任代理人,能及早與病患釐清理念、達成共識,兩人觀念一致,那麼代理人所做的決定,才是真正對病患好的決定。再一次強調,代理人所做的,是「捍衛病人
2017年08月01日媒體報導,瓊瑤與皇冠出版社創辦人平鑫濤結縭38年,她早前為平鑫濤失智後的照護問題與平家子女鬧翻,決定交出平鑫濤的照顧權,並將看護丈夫的心情寫成新書《雪花飄落之前─—我生命中的最後一課》,交給天下文化
106年11月23日下午,我接受高中同班同學C君的邀情,到他任職的「東京都物業管理機構」,擔任中高階主管教育訓練的講師,講題是「你可以更會溝通」。這是我生平第一次,沒有以醫師的專業身份做演講,演講內容也跟醫學沒有直接關連
提到主管或老闆的真正想法,我想起以前在醫院時,我的護理長或是小組長在跟護理部的長官開完會回來護理站時,總是一臉鬱卒、表情憂戚,於是我關心地詢問,原因不外乎是長官找大家來開會,用了許多張投影片,要把她認為很好的、很正確的觀
106年7月份某個週日晚間,我參加一個家庭教會的聚會。聚會中,目前從事禮儀事業的C君提到一件事,他說:「有一位資深的牧師曾經回想起當年他剛從神學院畢業,去到某個教會當傳道人,必須負責每個週日的講道。由於才剛畢業,年紀也輕
上面那篇「領導者的特質」寫成後大約一年,臨床助理Leader的任期一年也到了,於是某一天中午12:30,內科所有的十二位臨床助理聚集在六樓的會議室, 要選出第二任的 Leader。在投票之前,我再一次提醒她們,當天是要選
我告訴臨床助理們,選 Leader 並不是選一個跟自己最要好的人,或是找一個最挺你的人,因為這樣是不會有好的結果的。最好的方式便是遵照聖經的教導,推選出【敬畏神、誠實無妄、恨不義之財的人】,這樣才能長長久久,而不會越弄越
106年7月15日,我在臉書上看到妻子轉貼了一篇有關長庚醫院董事長的報導 【綜合報導】長庚醫院人事風暴,昨演變為長庚醫院董事長王瑞慧與長庚決策委員會前主委李石增互咬。王瑞慧接下董座不到1年就掀風暴,親近王家人士私下分析,