職場傳承(三)
只隔了兩天,2018年1月10日晚間,我再度跟S醫師碰面,原因是第一次會談後隔天早上,他傳來「韋醫師:看你的書非常同意你提早告知病情,讓病人和家屬他們好好珍惜過每一天,但是不曉得說話的方式與細節如何處理,不知月底前是否有 […]
只隔了兩天,2018年1月10日晚間,我再度跟S醫師碰面,原因是第一次會談後隔天早上,他傳來「韋醫師:看你的書非常同意你提早告知病情,讓病人和家屬他們好好珍惜過每一天,但是不曉得說話的方式與細節如何處理,不知月底前是否有 […]
107年1月7日在吃完員工餐後,外場的P君跟我表示,她大兒子昨天晚上到了凌晨三點才回家。我聽了很驚訝,雖然我知道P君的大兒子已經讀大一,過去兩年在學校放學後都去麥當當打工,通常是晚上十點、十一點才會回家,不過凌晨三點才回
「凌晨時,兩個小孩不睡覺,先生被吵醒很不愉快,索性清晨四點就離家去上班,出門前對著牆壁捶了一下……」>>>我表示,上述衝突中,看的見的「事情」是先生非常憤怒地捶牆壁。至於看不見的「心情(情緒)」,則是先
做過上述講解後,我請學員們再次回顧她們先前所寫下,自己先生最明顯(強烈)的「情緒場景」:「我先生通常是用”不說話”來表達他的情緒,不過有一次,我們兩人對如何教養小孩有不同的看法,他很生氣地說:『妳有你的作法、我有我的方法
再次對學員講解過上述觀念後,我請學員拿出手機,再次觀賞一段韓國的影片(其實是一段廣告),標題是【30天的承諾,不要讓愛你的人變成陌生人】。這一次,我請學員不是從感性的角度去欣賞,而是從「當丈夫處在失望、挫敗、無奈的情緒(
以前的我不明白這個道理,當發生人際衝突時,我只會使用自己很擅長的理性,想要處理該衝突,當我越努力地搜尋大腦裡一切能用的原理、教條、邏輯、格言,甚至於是聖經中的真理……,想要說服對方時,對方的情緒通常要不是更高張而破口大罵
不過,如果我們進一步想問:「一個處於理性狀態下的人,該怎麼做,才能進入對方感性的範疇,並且能用正確的方式(不是用哄的、用騙的……,而像是一把可以打開大門的鑰匙),先解決對方感性世界的情緒問題(心情),然後正確地處理相關的
當人際間發生一件事情(最常見的是兩人之間的對話)時,如果我們仔細思考之後,發現”心情(情緒)”的比重越大時,通常就意味著事件越嚴重、越危險、越麻煩,因為我相信絕大多數的人應該都跟我一樣,比較擅長處理那些看得見的”事情”,
接下來,進入當天上課主題,我請學員們寫下自己先生最明顯(強烈)的「情緒場景」(可能是爆怒,也可能是不講話)?我看大家都很認真地作答,所花的時間比我預期來的久……。寫完後,我請每位學員做分享,以下是內容:「我先生通常是用”
至於H君提到「大家都說遇到上述的問題,夫妻兩個人忍一忍就過去了,等孩子長大一點,問題就會解決了,不過她認為,如果兩個人只是等待時間過去,其實問題並不會真正消失,雙方都會留下陰影……。」我則是想到一個比喻……,這時候我看到