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109年12月上旬在快樂門診中，某位在職場上工作認真的小主管T君對我表示，當她近來有意識地減少使用「非必要的疑問句」、而是用「肯定句」對下屬們說：「某月某日以前，要把某件事完成…」，她發現下屬們會各自安排進度、什麼時候做 […]

109年12月上旬在快樂門診中，人妻案主A君氣憤地對我表示，先生「遷怒」於她！過程是「某天早上先生早起想送兒子上學，兒子跟先生向來不親、溝通不暢，於是抱怨先生送的路線和A君不同、會造成遲到，不想讓先生送……，先生瞬間暴怒

109年11月下旬在快樂門診中，擁有博士學歷的案主B君對我表示，即將滿18歲的兒子問他：「等我考上駕照，我可不可以騎車、開車？」 B君：「上下學還是由我載你去…」，兒子聽了大怒… B君：「等考上了再講..」，兒子更生氣、

109年11月下旬在快樂門診中，中年案主A君初次求診的主訴是，已經成年的子女行為有極大偏差，他想要透過快樂門診找出矯正子女行為的方法。經過多次協談，A君才明白原來子女行為的偏差只是「冰山的一角」，而「冰山的主體」則是A君

109年11月中旬在快樂門診中，年過五十的案主L君在十多年前遇到金融海嘯時被裁員，當時因為年邁的父親身體不斷出狀況，加上母親罹患躁鬱症，於是身為家中獨生子且未婚的他便沒有再外出找工作，而是留在家裡照顧兩老。 在協談中，我

但問題是如果對方執意要做出違反上帝真理的決定時，我該怎麼辦？拍桌子、破口大罵、大發雷霆嗎？ 原來答案早就寫在聖經中，我也讀過許多次了，只是以前始終沒讀懂，那就是哥林多前書所寫：【我若能說萬人的方言，並天使的話語，卻沒有愛

直到某一天，天父上帝賜下啟示，讓我有了突破性的眼光。當我重新面對同樣型態的問題時，我才知道原來自己犯了兩個『論斷』的錯，首先是我認為自己的判斷、分析、推論、經驗是『好』的，也就是我論斷別人的判斷、分析、推論、經驗是『不好

在醫務團契中，情形也是一樣，舉個例子，醫院有一位工友，我常常看到他假日值班在院區內做清掃的工作，後來我側面得知他是替別人值班，好賺取額外的酬勞。 我多次跟他說：「你的孩子正值學齡時期，需要你教導、陪伴他們，你的父親年事已

109年10月28日早上7：00，是「商業職場團契」第51次聚會的日子。在做過禱告、唱過詩歌後，原先進度是繼續觀看一套企業管理學的教學DVD，標題是「贏在扭轉力」，作者是「孔毅」，是位基督徒。不過，因為缺少電腦、無法播放

109年11月上旬某一天，通訊軟體傳來：「學校六年級學生A君上週已經穩定地回到學校上課了，他媽媽請我回覆您表達感謝。A君有分享您給他聽的愛的真諦， 希望未來有多一點愛能讓他更剛強，謝謝韋醫師」   整件事的始末