六、如何跟其他人相處的更愉快(436)

106年4月份某天在臉書上面，看到妻子轉貼的一則新聞，是跟醫師有關的，於是我好奇地點進去看，標題是「診間裡的桃色糾紛」（作者劉育志）：大多數醫師看一個門診約莫三個小時，不過L醫師的門診經常會延續十二個小時以上，從白天看到 […]

106年7月20在臉書上面，我看到以前的同事K醫師PO文說：「覺得跟要減肥的病人說「保重」有點怪怪的，所以我說「加油」！」接下來是一連串有趣的留言：「保重被解釋成保持體重～」、 「加油也是怪怪的～」、 「越加越油」、 「

現在我更明白了，按著我們天然人的習慣，越急的時候我們說話就越快，不過結果常常是講了半天，對方卻“有聽卻沒有懂、會錯我的意思！”接下來說話的一方很可能會生氣或表現出不耐煩，於是聽話的一方也會變得不高興，結果是原先的問題還沒

106年4月份某一天早上，我站在廚房外面切一大盆酸菜，聽到內場的A大廚跟新進廚師E君說：「等一下的員工餐要煮咖哩，老闆娘有買雞胸肉，你把它拿去切成丁，再下去炸一炸。」聽完A大廚的一番交代，我心想：「今天的員工餐有一道是咖

上面這些事讓我想要更了解“霸凌”這兩個字，於是我上網搜尋，查到：「霸凌是一種有意圖的攻擊性行為，通常會發生在力量(生理力量、社交力量等)不對稱的學生間。最常見的例子是一個學生長時間並重複地暴露於一個或多個學生主導的負面行

106年4月20日是餐廳發放績效獎金的日子。趁著大家拿到紅包，心情特別好的時候，內場的領班A大廚對新廚師E君說：「你負責油鍋的工作，不僅手腳要快，眼睛也要多觀察，要知道負責炒菜的爐子師傅已經在做什麼菜了，才能夠適時地將過

場景拉回來餐廳，當我明白了上述的結論之後，我決定要按照聖經雅各書 1:19的教導：【你們各人要快快的聽，慢慢的說，慢慢的動怒。】我蒐集到的”客觀證據”是E廚師以他的資歷和他目前的廚藝，應該不至於敢來”踢館”，至於”主觀證

我記得有一次跟妻子發生爭吵時，她又說出：「你明知道我……，還“故意”……」，可是我捫心自問，我確實是因為”不知道”她身體不舒服（心裡不高興、對某些人很感冒……），才會做出令她不悅、生氣、難過、受傷……的事呀！所以我回說：

106年4月某一天早上一進廚房，我就覺得氣氛怪怪的，於是我問了外場的同事，原來是前一天晚上，新人E廚師做了一道“魚香茄子”，結果被客人打槍退回，原因是客人覺得菜太辣了。我心想：「每位客人的喜好都不同，如果是因為味道不符合

靈性照護中，關係的重建和修復是雙向的，並不是獨自一個人的懺悔或是透露自己的過錯而已。醫護團隊可以試著猜想，當一個病人或家屬只願意對團隊中的某個人說出自己的秘密，卻又不願讓其他成員得知該秘密，他的動機會是什麼？他是真心悔改