突破傳統
112年2月中旬在「快樂門診」中,我對兩位不同的案主提出相同的問題:「在過去一個月中,自己在人際互動中有何明顯改變?」結果如下:在職場打拼多年、事業有成的A君表示,在公司例行的每週會議時,他過去的態度是「點出每個人的缺點 […]
111年12月下旬在「快樂門診」中,中年的A君在討論到原生家庭時表示,母親從小到大最常數落她的一句話就是:「妳呀就是太單純了、頭腦不知變通,才無法出人頭地……」,所以在她的心裡,個性「單純」是個絕對負面的形容詞,它跟隨著
111年11月上旬在「快樂門診」中,案主A君對我表示,過往的他在做了某些決定之後,經常有「極不甘心的感覺」……;「不甘心」三個字,引起我的好奇,於是我請A君進一步說明,他舉例:當年的他在讀某二專時,想要從「機械製造科」轉
111年8月下旬在「快樂門診」中,剛踏入社會不久的A君表示,他最近察覺一個現象,那就是他在人前是一個樣子、人後是一個樣子,在台上做報告時是一個樣子(正經八百)、跟同事相處時又是一個樣子(風趣隨和)…,他覺得自己彷彿身上帶
111年7月中旬,因為看診場所停診一週,於是「快樂門診」配合停診。雖然沒有看診,不過我想要對案主A君的問題作更深的回應。年輕的A君多次在「親密關係」中遇到挫折、心裡受了傷,於是她逐漸地、很合理地開始跟人保持距離、逃避衝突
111年7月上旬在「快樂門診」中,A君已經來看診了一段時間,我逐步發現她「害怕跟人起衝突」(尤其是跟配偶或是家人),結果是雙方的關係變得疏離。我還看懂她在面臨「可能發生人際衝突時」,所採取的處理方式是「為對方找理由以說服
111年6月下旬某一天,我在網路上看到一句話「不擅長衝突的人,也不擅長合作!」這句話吸引了我,於是我拿自己開始作分析。在多年的醫療工作裡,我自認為跟其他科室的互動(或合作)算是良好的,其中的關鍵是我經常會思考,對方(例如
111年3月上旬在「快樂門診」中,A君的協談延遲了一週,原因是她前一週覺得壓力很大、恐慌症發作,於是要求延期。當我關心A君時,A君說出上述原因,於是我請她具體說明過程。她表示一如往常地先生經常碎碎唸,要求、吩咐她家事要這