2020 年 2 月

對於從事電子業的C君，因為我知道他已經是資深主管，所以我勉勵他，對於部屬或其他部門，如果C君能主動提供協助、而不是等著別人來求他，也一定可以讓身邊的人留下深刻印象。如果對方有一天知道C君是基督徒，那麼對方就會對基督信仰產 […]

我自己的做法是關心每一位病患，以及旁邊的照顧者，不管她是親屬還是外籍看護，於是我對Z君跟C君講了一個故事： 某個星期二是7C病房每個星期固定討論安寧病房個案的時間，當天的個案是一位胃癌末期的L先生，不過重點卻是照顧他的外

108年7月17日早上7:00，是「商業職場團契」第21次聚會的日子。主席W君安排了另一種討論模式，標題是「學習有意義的分享」：有意義的分享是建立人際網絡最深刻有效的方式，尤其在職場上，愈深刻的分享總是帶來愈多的機會。以

談到這裡，L君好奇地詢問我：「為何男人容易落入『婚姻顯性殺手』的陷阱（i.e.忙於工作（賺錢），把90%以上的愛心、耐心都用在職場上，因此回家後忽略了妻子的需要…），而女人則容易落入『婚姻隱形殺手』的試探（i.e. 把9

為何我要不斷強調「全心照顧孩子」是破壞婚姻的「隱形殺手」呢？因為在目前的社會氛圍下，做丈夫的「忙於工作（賺錢）」因而忽略了經營夫妻關係，已經無法得到多數人的認同，於是他無法振振有詞地利用「忙於工作（賺錢）」來為自己忽略妻

108年7月中旬在「快樂門診」中，一位協談過多次的案主L君表示，剛過去的兩週，她跟先生之間沒有明顯爭吵、衝突。不僅如此，我還在L君的臉書看到「最近老公常會給肚子裡的寶寶說睡前床邊故事，開講前還會叫兒子來認真聽不要再游泳了

108年7月上旬在「快樂門診」中，我跟三十多歲、長相漂亮的案主T君討論到「存在感」一詞，我說明「存在感」是人性需求的一部份，哲學家貝克萊（Berkeley）曾說：「存在即被感知（To be is to be percei

108年7月初在「快樂門診」中，某位案主Y君對我表示，她有一位朋友，雖然經常關心她，不過像是個控制狂，經常會干涉Y君的大小事，使得她非常困擾，於是Y君詢問我該怎麼辦？「控制狂」一詞引發了我的興趣，因為我曾經寫過一系列「新

我看懂M君「冰山的主體」算是第一步，接下來更重要的問題是我該如何教導M君也看懂呢？是直接跟她講：「妳做錯了……」，這樣會有效嗎？她不會惱羞成怒嗎？就在煩惱時，我想到當時自己在臉書的PO文，標題是「講故事 vs 講道裡」，

108年7月上旬在「快樂門診」中，有一位七十多歲的案主M君來找我諮商，原因是不良的親子關係加上破裂的婆媳關係。協談一開始，L君就開始哭泣，她完全無法理解為何自己辛辛苦苦地拉拔兩個兒子長大，結果現況是兩個兒子都跟自己不親、