五、如何跟自己相處的更愉快(281)

108年6月中旬，我在臉書上面看到一則網友貼文「～反思～：無意間看到數日前在臉書上給朋友「貼文」的感想與回饋，突然安靜下來並反問自己，我自己真的「做到」或「做得到」我說給朋友的話嗎？能夠做得到、那才算是「經驗分享」，如果 […]

談到這裡，時間已經過了一小時，我開始做出回應。我告訴T君，我是一位醫師、生平看過四、五千例的死亡，如果由我來判斷，阿公生病的過程以及臨終的照護算是非常平順，沒有接受不必要的侵襲性醫療措施、沒有急救插管電擊、大多數時間是住

108年6月上旬在【快樂門診】中，年輕、未婚的案主T君的主要困擾是「缺乏人際關係上的安全感，在愛情、親情、友情方面，常有被遺棄、不被愛的感覺……」 我一貫地按照雅各書 1:19的教導：【你們要快快的聽，慢慢的說……】我告

108年6月上旬，一位協談過幾次的案主L君傳來「韋醫師，我今天勇敢地「劃清界線」了。先生疼女兒，總是把很多事情往我身上丟，包含女兒回學校的車票也要我幫她訂…… 剛剛他告訴我要怎麼、怎麼做，我回應他：這是孩子自己應該做的事

108年5月下旬某一天，我跟妻子倩婷聊到「要當老闆必須具備相當特殊的性格」，那就是耐煩、容許員工沒有一次就把事情做好，一件事可以來來回回好幾次、改了又改才完成；相反地，我無法忍受上述情況（沒有效率），於是我會立刻自己動手

幫助二字還可以衍生出其他相關的詞彙，例如提醒、守望……。其中”提醒”的部分，我要特別提一提。在醫院工作，除了醫師之外，我每天接觸的對象，絕大多數都是女性，包括護理師、醫師助理、行政助理、書記……。我雖然不常把醫院的事帶回

接下來談「自大」，這個詞彙我最熟悉了，因為我當年就是個自大、驕傲的人！ 85年1月1日，上帝呼召我到新竹來工作，目的是要照顧當時不受歡迎的癌症病人，特別是癌末病患。 當時的我就像是創世紀中的亞當，把醫院當成上帝託付給我的

108年5月上旬，我在臉書上面循往例公布當週看診統計，最後提到案主A君的感想：「自從在快樂門診接受諮商後，在韋醫師耐心的傾聽、用心的分析與指導下，我看到了自己和過去的不同：那個自以為是、固執、混亂，分不清是非與界線的自己

接下來是保險業C君的分享，她表示自己工作的目標就是「榮神益人」，具體作法就是讓客戶在生老病死的過程中，能夠藉著保險的規劃，而能維持著個人的尊嚴與價值，至於個人業績的好壞，並非工作的最高目標。 聽到這裡，我回應並表示「關於

108年5月8日早上7:00，是「商業職場團契」第17次聚會的日子。主席W君安排了另一種討論模式，標題是「學習有意義的分享」：有意義的分享是建立人際網絡最深刻有效的方式，尤其在職場上，愈深刻的分享總是帶來愈多的機會。以謙