四、如何跟老闆相處的更愉快(87)

106年10月2日星期一，早上在吃過員工餐後不久，小老闆N君說她剛剛遇到一件鳥事，讓她不高興。她表示剛才簽收了一封掛號信，收件人的姓名是原先餐廳大老闆M君的名字。等郵差離開後，她仔細一看，地址竟然是隔壁另一家餐廳，於是她 […]

106年7月底某一天，餐廳的小老闆 N君很高興地跟我說，她想要提撥餐廳的營餘，大約是十萬元，希望能在自己的餐廳裡，招待社會上有需要的人，讓他們有機會能享用一次美食……。我問她，為何會有此想法，她回說：「有一天我在想，自己

106年8月父親節隔天早上，我來到餐廳，看到外場的同事Q君，於是關心地詢問昨天晚上餐廳的生意如何，因為我心想：「雖然臉書上面看到大家都在過父親節，都在吃大餐，不過這次的父親節是週二，而且前一個週末已經有不少家庭來餐廳吃飯

106年7月底，餐廳裡的內場少了一名二廚，外場的P君也因為發生車禍而無法來上班，因此人力明顯地短缺，許多事情變得沒人做。有一天早上在煮員工餐時，內場的領班A大廚問砧板C大廚：「你冰箱裡的庫存，什麼青菜比較多，拿一部份來做

106年6月20日，是餐廳每個月發放“績效獎金“的日子。早上九點多，我的工作完成了，我看了一下時間，距離吃員工餐大約還有十來分鐘，於是我找到小老闆N君，跟她說：「最近在廚房裡，我看到了幾件事，要讓妳知道。首先是某一天，油

場景拉回來臉書的留言，當我很快地回想過上述的故事，我開始回覆L君：我把妳訊息的內容看了兩遍，第一個感想是：妳是一個有熱情、願意主動付出、有想法、也有執行力的人，所以天父上帝把妳放這個位置，祂看到妳過去的努力與成果，想必祂

總務室的Ms.簡接著說：「我在總務室承辦許多工程，工作的目標當然就是各項工程都能如期完工，而且品質也必須符合標準。這當中有著許多變數，包括上網招標、流標、廢標，施工廠商故意的延誤，施工品質偷工減料等等，因此我也私下向神禱

沒想到上面這個故事還有續集，標題是：「令人討厭的人」，以下是內容：同一年6/19中午的團契聚會，輪到精神科日間留院的M姊妹負責，查經的主題是使徒行傳十四章八節到十八節：【路司得城裡坐著一個兩腳無力的人，生來是瘸腿的，從來

聽完了C醫師的長篇抱怨，我笑了一下，反問他：「病人的病況千變萬化，家屬的態度也是無法預測的，誰能為每一種狀況定下規條呢？你難道沒有聽過時下一句流行話『計畫永遠趕不上變化』嗎？所以關鍵是”人”而不是各樣制度。例如在專制體制

106年6月份某一天早上，我把當天的文章PO在臉書上面後，看到即時通上面有一則留言，我點開一看，對方是二十多年前，我剛到省立新竹醫院服務時的護理師同事L君。 L君：韋醫師您好，我是以前在署新七病房服務的護理師，民國83年