提醒不是件簡單的事
107年4月10日在吃員工餐時,因為老闆娘N君外出買廚房的工具,會晚一點回來,因此她交代內場的領班A大廚先招呼大家吃員工餐,免得飯菜冷掉了。開始用餐前,所有同仁都聚集在餐桌旁,等著要唸「愛的提醒 765」。因為平常都是由 […]
107年4月10日在吃員工餐時,因為老闆娘N君外出買廚房的工具,會晚一點回來,因此她交代內場的領班A大廚先招呼大家吃員工餐,免得飯菜冷掉了。開始用餐前,所有同仁都聚集在餐桌旁,等著要唸「愛的提醒 765」。因為平常都是由 […]
至於Ms陳提到自己的案件被抽審,本質上就是讓別人來檢視自己的工作(醫療行為),其實就像是一場小型的醫院評鑑。對於令大多數醫療從業人員避之唯恐不及的醫院評鑑,我個人倒是有不同的看法。大約在2012年,我接受某單位的推薦,成
107年4月2日,臉書的即時通傳來一則訊息:「韋醫師:好久不見,打擾您了!安寧居家的個案被健保署抽審,往往都是抽到我的病歷,令我常常懷疑自己的能力,甚至覺得是不是我訪視個案的次數太頻繁,才會被盯上。不過,當我心中浮現這些
107年3月的最後一週,餐廳開始進行一件不可思議的事,那就是每天早上在吃員工餐前,老闆娘N君都會帶領大家唸幾次「愛的提醒」。接下來的每一天,我很仔細地觀察同事們,特別是多年來最令大家頭痛的砧板師傅C君。我的想法是,只要他
講過砧板師傅C君和外籍助理L君的問題之後,我繼續說明過去一週我觀察到的結果。首先我說:「接下來是內場領班A大廚,我觀察到當新廚師U君有一次在製作”紅燒吳郭魚”時,湯汁的顏色太淡了,於是他對U君說:『加點醬色。』這就是標準
接下來,我要談到外籍助理L君。坦白講,她算是餐廳裡,第二號令人頭疼的員工,廚師們大多以為老闆娘N君都故意不管她、把她寵壞了,以致於平常在廚房裡,她跟幾位大廚們常常是大小聲、吆喝來吆喝去,導致他們私底下都覺得L君很囂張、跋
愛的提醒(延長篇)(三)(Love never fails) 繼續閱讀
經過一個星期,老闆娘N君再次召開工作檢討會,她的目的是要將內場的工作項目(包括各種食材的切割、多種醬料的製作),做出更清楚的劃分,好減少不必要的怨懟與衝突。 接下來我表示,上一次開會時,我非常大聲地跟大家說話,把大家都嚇
107年3月19日晚間,我替餐廳設計了一個標語,標題是:「愛的提醒765」,內容是「每個人都會出錯,出了錯請提醒,不要用盯的」。這是我這輩子第一次做出這麼長的標語,我打算隔天早上跟老闆娘N君討論,如果她也認同,那麼我會在
完整地處理過外籍助理L君的問題之後,我信心大增,接下來我開始面對整個餐廳多年來最頭痛的事情,那就是砧板師傅C君的態度與說話方式,該如何開始呢?該怎麼做才不會撕破臉呢?這確實很難,不過我相信人是上帝創造的,而聖經就是人類一
隔天星期一早上吃過員工餐後,老闆娘N君召集所有員工開會,她先表示因為餐廳來了新廚師U君,所以大家工作的內容有所調整,新廚師U君上爐子練習炒菜,D廚師負責油鍋工作,至於原先必須兼做油鍋工作的外籍助理L君,則回歸清洗食材及碗