六、如何跟其他人相處的更愉快(430)

109年9月9日早上7：00，是「商業職場團契」第48次聚會的日子。在做過禱告、唱過詩歌後，主席Z君延續前一次聚會題材，請大家一起思考，如何將聖經教導更實際地應用在商業的「銷售」過程中……   在前一次聚會中， […]

109年8月12日早上7：00，是「商業職場團契」第46次聚會的日子。在做過禱告、唱過詩歌後，主席Z君引導大家繼續深入討論前一次課程「做好產品是一生的工作」。身為保險從業人員的Z君首先表示，在他這行業，有許多同仁很想知道

先說明一下，文章標題是台語發音。109年7月初在快樂門診中，已經協談超過一年的案主M君帶著上述的心情來諮商。一年前，M君來求診的主訴是跟長官的關係緊張、覺得長官處處找她麻煩、事事看她不順眼……；當我花了許多時間了解事情的

109年7月上旬某個週末，我按往例在電腦上整理快樂門診的每週看診統計，其中會有一篇看診結果。該專欄的內容先前都是描述求診者的故事，不過當週我要破例地寫一篇有關協談者（也就是韋醫師）的生活經驗。   一個多月以前

109年6月中旬在快樂門診中，年輕的案主S君來求診的主訴是「雖然很努力，但就是無法融入職場裡的團體…」。我一貫地按照雅各書 1:19的教導：【你們要快快的聽，慢慢的說……】我告訴S君，所有看得見的問題都是「冰山的一角」，

86年4月，上述一連串39堂對全院護理人員的課總算是結束了，我打算好好休息一下，沒想到內科助理拿了一份公文要我表示意見，內容是當年的省議員向省衛生處質詢，想要了解省屬醫療機構是否有配合社會的需要而設立安寧病房，因此省衛生

當年，我還發現一件事，那就是知識的教導並不難，最困難的是態度的改變。一位護理人員可以戴上口罩，面無表情地走進病房，更換完點滴瓶之後，頭也不回地就走了；她也可以走進病房時，臉上帶著微笑，和病人打聲招呼，在更換點滴瓶的同時，

其次是，民國85年1月1日，我帶著興奮的心情到當時的省立新竹醫院報到，在內科助理的協助之下，辦妥了許多煩雜的手續。當天下午，就有外科醫師要求我接手照顧幾位癌症病人，幾天之後，我手上的病患名單已經超過十位，不過這些病人都是

上述內容是有關如何留住客戶的「藍海策略」，其實類似的原理也可以應用在如何留住員工，兩者有著相同的關鍵詞，那就是「付出代價」！而後者的具體表現就是「以身作則、提出願景」！實際的作法為何呢？ 我相信人是上帝創造的，而聖經就是

109年5月10日週日晚上，我按往例參加一處家庭教會的聚會。會中，目前開設生命禮儀公司的C君表示，前幾天他在一次都是男士的職場基督徒聚會中，聽到一位前幾個月自己成立一家「人力資源公司」的H君在抱怨，好不容易應徵到了3個員