當某甲在家庭、學校、職場中，發現某乙言行不一致、違反某甲的價值觀（道德觀）時，某甲該怎麼辦呢？常見的方式就像是「鐘擺的兩端」，一端是「Fight」（公開激烈的），另一端是「Flight」（漠視逃避的），兩者各有優缺點…… […]

108年8月底中小學開學前，案主T君在協談尾聲表示，家裡的兒子要升國二了，他關心地看了一下兒子的暑假作業完成的狀態，發現有一份作業未完成，標題是：「請蒐集本縣市各高中推薦甄試的相關資料」。T君心想：「這樣的題目對於未來要

108年8月底，適逢中小學暑假結束接著開學，臉書上最多的PO文是爸媽帶著新生去上學（孩子坐在位置上開心地比YA）、媽媽們KUSO地表示學校終於開學了（媽媽不必整天陪小孩、鬆了一口氣），還有一些家長則是帶著孩子還在國外旅遊

第三次協談時，W君精神亦亦地走進診間，她主動表示家裡有一位修鐵門的師傅，大家認識幾十年了，他教導W君對先生說：「你該走了，不要再留在我身邊了…」，不過W君選擇按照我的建議，每天至少3次對先生說「我很愛你…」，還會看著先生

案主W君面對死別生離、走不出悲傷的過程，讓我再次聯想到醫院裡的故事， 我當時是請黃百后護理師，把故事寫成劇本的形式，題目叫做：”勇敢、大聲說出我愛你”： 第一幕 旁白：L婆婆是血癌末期病人，因疾病的關係，長時間、定期在本

第二次協談時，W君一開口就提到「助聽器」，我心想「這真巧，跟我想要用的梗（題材）一樣！」她表示前一陣子中耳炎，聽力有點受損，因此等一下要去該名牌助聽器門市調整……，於是我趁機建議她，既然該助聽器是先生花了18萬特地買給她

108年8月上旬的「快樂門診」，來了一位年近七旬的婦人W君，她表示自己是國中退休老師。先生於將近一年前過世後，把原先經營的小型貿易公司交給她管理，沒想到接下來問題接踵而至。首先是公司裡的資深會計（兼人事）不尊重案主，常常

接下來輪到我發言，我表示，講者特別強調的「心靈陽台」適合一般人，不過既然商業職場團契裡的成員都是基督徒，那麼我就會建議當情緒快失控時，可以仿效大衛王，「用力地」、「激烈地」跟上帝抱怨、說話…，例如詩篇69篇：【無故恨我的

108年8月28日早上7:00，是「商業職場團契」第24次聚會的日子。一開始大家一起唱詩歌，接下來主席W君引導大家繼續觀看一套企業管理學的教學DVD，標題是「贏在扭轉力」，作者是「孔毅」，是位基督徒。當天的主題是「魅力」

108年8月下旬在「快樂門診」中，原先是因為職場人際關係不佳而求診的案主T君提到他被教會裡的長輩數落，說是他太寵女兒。我聽了覺得很奇怪，一個外人怎麼會知道T君教養孩子的模式呢？於是我一貫地按照雅各書 1:19的教導：【你