這怎麼說呢？上帝創造這個世界，將諸多智慧、知識蘊藏在其中，不管是藝術、美學、科學、人文、醫學、音樂、烹飪、天文、戲劇、運動……，還是各種地底下的石油、礦物、化石……，都是其中的一小部分。 上帝的原意是讓人們在發掘這些智慧 […]

108年11月24日晚間，我按往例參加一處家庭教會的聚會。除了幾位成年的基督徒，今年讀高二的W君也參與聚會。W君提到，他從前幾個月開始參加某教會在周六晚間所舉行的青少年團契，內容有敬拜讚美、信息分享、分組討論……，最近一

108年11月下旬在「快樂門診」中，案主是一位人妻U君，主訴是婚姻觸礁、先生要求離婚。當我在蒐集資料（等同是以前在醫院裡的詢問病史）時，知道U君比先生年長「6歲」，我立刻聯想到幾十年前在嘉義老家，曾聽長輩說：「夫妻相差6

108年11月下旬在「快樂門診」中，我接連發現幾位案主遇到的問題都跟「自由意志」管理不當有關，於是我跟案主說明我的看診規則，那就是「一個人一輩子最多只能管好一個人，那個人就是自己！」經過理性的思考，案主們都同意上述論點，

108年11月中旬，初次有罹患思覺失調症的年輕人B君，在媽媽的陪同下來到「快樂門診」。當然，求診的目的並非要我開藥治療B君的精神疾病，而是媽媽希望能找到更多管道來幫助B君。該如何提供協助呢？雖然我本人不是精神科醫師，也沒

那到底該怎麼做，才能解決這個人際溝通的難題呢？其實，想要進行良好溝通的最大障礙，並不是缺乏什麼溝通技巧，而是當事人根本就不願意跟對方溝通！在上述事件中，為什麼當事人不願意再跟對方溝通呢？ 因為他早已將對方貼上「無法溝通」

接下來是分組討論，我們這組有四個人。在大家自由發言之前，我突然想到，如果每個人在職場上的主管，都如同上述教材的講者，那就天下太平了，但現實的問題是，大家目前在職場上的主管，都是這樣的人嗎？當我拋出問題後，在某電子大廠擔任

108年11月20日早上7:00，是「商業職場團契」第30次聚會的日子。一開始，吉他造詣深厚的C君帶領大家唱詩歌「在耶穌裡我們是一家人」，接下來主席W君引導大家繼續觀看一套企業管理學的教學DVD，標題是「贏在扭轉力」，作

108年11月中旬，某位在「快樂門診」協談過多次的F君表示，女兒具有運動天分，先生在學生時代也喜歡田徑，因此先生非常投入女兒的訓練，經常幫忙拍攝影片、進行慢動作分析，為的是幫助女兒更上一層樓，比賽時名列前茅，甚至打破全國

108年11月中旬在「快樂門診」中，協談過幾次的A君表示，前幾天先生開口跟她要錢，說是要進行投資。她思考之後決定拒絕，另外她還開始考慮，自己是不是應該離開先生的公司，不再替他管理帳務……。A君這番話算是「冰山的一角」，其