109年3月下旬在快樂門診中，協談過多次的案主S君表示「讀某高中的兒子經常晚上出門，到了12點，S君會傳簡訊要兒子趕快回家，接下來兒子幾乎每半個鐘頭就傳來訊息、不斷找理由不回家，到了凌晨3-4點，兒子才通知S君他在某一處 […]

85年元月一日，我帶著興奮的心情到當時的省立新竹醫院報到，在內科助理的協助之下，辦妥了許多煩雜的手續。當天下午，就有外科醫師要求我接手照顧幾位癌症病人，幾天之後，我手上的病患名單已經超過十位，不過這些病人都是已經病入膏肓

109年3月25日早上7:00，是「商業職場團契」第37次聚會的日子。為了因應日趨嚴重的新冠病毒肺炎，主席W君決定啟動「線上聚會」，避免人群接觸。大家討論的模式，仍然是「SWOT因應策略規劃 」：如何成為一個有影響力的基

109年4月中旬在快樂門診中，案主是年輕媽媽G君，她跟先生都是國立大學的碩士，先生目前在理工科系畢業生最想進入的大型IC公司擔任工程師，而她則任職於科學園區某大廠，目前正在請育嬰假，照顧兩個男嬰（身體健康、發育正常）。夫

如果網友有在留意，就會知道類似的慘痛例子並不少見，不過大家應該沒有想過一件事，那就是「誰來告訴我們各種事物的「順序」（重要性）呢」？ 工作、賺錢、家庭、婚姻、父母、小孩、老闆、吃東西、買東西、跟朋友聯絡感情、到處遊玩、騎

其次是，Y君因為「多才多藝」，因此想做的「事情」很多，不過一個人一天都是24小時，那麼他該如何將許多想做的「事情」（例如A、B、C…）排列出適當的順序呢？其實這一點對一般人是非常困難的，所以我花心思寫過一篇文章， 題目是

由於我們幾個家庭已經聚會了許多年，大家都相信人是上帝創造的，每一個人都是美好的，也都擁有上帝所賜給的某些特質。同時我們也相信，特質都是美好的，所以沒有好壞的區別，端視於人們的自由意志如何使用它。特質使用得當就會成為一個人

109年3月11日早上7:00，是「商業職場團契」第36次聚會的日子。主席W君安排了另一種討論模式，標題是「SWOT因應策略規劃 」：如何成為一個有影響力的基督徒？是我們訓練的目標，但事實上，時間並不站在我們這邊，雖然做

109年3月下旬在快樂門診中，某位協談過多次的案主M君表示，前幾天發生一件事，有位同事請休假，M君答應充當職務代理人。當天，M君突然想起來，她一個月前就預約了要去某診所看病拿慢性病用藥。她心想，她跟該診所很熟，等到快輪到

109年3月中旬在快樂門診中，案主是年輕的H君，他最早來看診的主訴是夫妻衝突不斷，他還懷疑妻子有外遇。經過半年以上的協談，已經是基督徒的H君知道自己有許多言行是不符合聖經教導的，尤其是創世紀 2：24：【人要離開父母，與