如果我再一次遇到病人或家屬問我，為什麼這麼年輕就要走到生命終點，我會跟他們說明我個人的看法： 首先是“一個人能活多久，不是自己能決定的”（PS：自殺身亡不在本文的討論範圍），因為聖經在路加福音12:25說：【你們哪一個能 […]

105年8月6日我在臉書PO出「親愛的我不要你犯錯（中）」，一位以前曾經跟我在同一個醫院，擔任過醫師助理的C君留言說：現在的我，在其他醫院工作，有一次因為影印機壞了，所以無法將cardiomegaly（心臟擴大） 跟lu

過了幾天，早上在7C病房查房時，我發現這個月剛輪調到7C病房的兩位專科護理師都表現得很好，超乎我的預期，於是查房時，我詢問其中一位Ms:鄭說：「上次我在內科會議中所提出的有關開立助眠藥的解決辦法，你覺得如何？」 Ms:鄭

最簡單又最容易說明的例子便是每日10點左右，護理師的治療工作告一個段落時，同仁便會等待韋醫師在病房床位旋轉台上的註記，韋醫師會標明今日預計出院的名單，也會標示當天預計入院的名單。 當同仁看到今天預計入出院的病人數後，便開

105年10月份某一天在吃員工餐時，B大廚問餐廳的小老闆N君說：前幾天妳扛了一大箱運動飲料回來放在餐廳的二樓，我記得妳跟我說過，那是要給大家享用的，可是當我昨天想要去拿一罐來喝時，外籍助理L君卻說那一箱都是她的，要我不能

105年10月份某一天早上一到餐廳，餐廳的小老闆N君就跟我說：「昨天我去探望生病住院的M君，發現了一件事，讓我很感動。」我好奇地問：「醫院裡有什麼事讓妳感動呢？」 她說：「M君住院後，因為癌症造成的併發症，導致排尿不順，

105年10月份某天，在我鼓勵餐廳N君寫一張感謝信函的隔天一早，我來到餐廳時，N君跟我說：「昨天我到護理站，想要跟她們要一張空白的意見單，好寫下對護理師的感謝，沒想到她們的態度蠻冷淡的，我跟其中一位說明原意，結果她說那沒

當員工用情緒性的語言來回應老闆的吩咐時，老闆除了當場破口大罵接著把他開除，或是選擇隱忍不發作造成內傷之外，還有什麼好辦法嗎？？？105年9月份某一天早上來到餐廳，小老闆N君跟我提到住院的大老闆M君昨天的狀況穩定，接著就跟

105年10月某天聯合報新竹報導：寶可夢遊戲熱潮不退，新竹市東門城護城河畔，每晚聚集數百人，忙著抓寶，聚集的人群，讓過路人以為有演唱會；新竹都城隍廟廣場、台電變電箱也成為神奇寶貝補給站。 預見「寶可夢」熱潮，新竹高商C主

舉個例子來說，打點滴是癌症病房常見的醫療行為，某些時候它是絕對必須的，但是常常打點滴只不過是一種安慰劑，它讓醫護人員覺得自己有在 Do something，它也讓病人和家屬覺得醫護人員有在 Do something，的確