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上述內容是有關如何留住客戶的「藍海策略」，其實類似的原理也可以應用在如何留住員工，兩者有著相同的關鍵詞，那就是「付出代價」！而後者的具體表現就是「以身作則、提出願景」！實際的作法為何呢？ 我相信人是上帝創造的，而聖經就是 […]

109年5月10日週日晚上，我按往例參加一處家庭教會的聚會。會中，目前開設生命禮儀公司的C君表示，前幾天他在一次都是男士的職場基督徒聚會中，聽到一位前幾個月自己成立一家「人力資源公司」的H君在抱怨，好不容易應徵到了3個員

這時候，我想起的是，當初在教會舉行的結婚典禮當中，我當著天父上帝還有雙方親友的面前，我承諾要愛我的妻子一輩子，不管是面臨貧窮、疾病或是任何困境，我都要愛她，我告訴我自己一定要守住這樣的諾言！   於是我向天父上

109年5月中旬在快樂門診中，已經協談多次的案主P君表示，先生不斷地否定她在家中養兒育女的努力……。這當然是很嚴重的控訴，不過衝突內容到底為何呢？於是我請P君仔細說明，她表示罹患某種會影響人際交往疾病的兒子在前幾個月轉學

109年4月下旬在快樂門診中，某位在職場上認真工作、卻跟主管長期處不好的案主M君表示，幾週前發生一件事，有位同事請休假，M君答應充當職務代理人。當天，M君突然想起來，她一個月前就預約了要去某診所看病拿慢性病用藥。她心想，

109年4月下旬在快樂門診中，案主是年輕媽媽G君，她跟先生都是國立大學的碩士，先生目前在理工科系畢業生最想進入的大型IC公司擔任工程師，而她則任職於科學園區某大廠，目前正在請育嬰假，照顧兩個男嬰（身體健康、發育正常）。夫

文章寫到這裡，可能有聰明的網友會問：「前世今生是在說明一種『因果論』，難道基督信仰裡面完全沒有『因果』觀念嗎？」我想到幾年前在餐廳擔任高年級實習生時，曾經寫過一篇文章，標題是「可憐的老人」： 某一天早上，內場領班A大廚問

場景拉回來快樂門診，我想起七十多歲的Y君還跟我提過另一件跟算命師有關的事。 Y君當年跟先生結婚後，算是嫁入一個大家庭。當時婆婆身體不好，Y君身為長媳，因此就將所有責任都扛起來，例如她除了白天要工作，傍晚回家還必須煮10多

109年4月中旬在快樂門診中，七十多歲的Y君表示，失業多年、離婚、長期酗酒抽煙的兒子，前些日子住到醫院裡。Y君心裡很掙扎「要不要再拿錢資助兒子？」身邊的朋友都勸告Y君應該學會放手、好讓已屆中年的兒子為自己負責，不過Y君想

109年4月22日早上7:00，是「商業職場團契」第39次聚會的日子。為了因應日趨嚴重的病毒肺炎疫情，主席W君啟動「線上聚會」，避免人群接觸。在網路上，主席W君引導大家繼續觀看一套企業管理學的教學DVD，標題是「贏在扭轉