後記（by 韋至信醫師）：102年3月中旬，我開始在整理『愛是永不止息』一書相關的文稿，看到這篇文章，心有所感，想要把我個人的心得跟大家分享。
101年10月13日星期六，輪到我在病房值班。如同往常週六的值班，急診室簽了很多病人上來住院。有一位88歲的老婦人被送到8C病房，交班說是泌尿道感染，我很快地前往探視，發現S女士因為腦中風的緣故，已經臥床超過三十年。99年3月起，S女士多次入住本院，原因不外乎是肺炎、泌尿道感染，都是臥床病人常見的併發症。
101年7月，S女士再度因為肺炎入院，醫師發現她有解血便的現象，因此安排了大腸鏡檢查，結果發現她罹患了末期乙狀結腸癌合併肺部轉移。由於S女士的體能狀況很差，醫師建議只做一個大腸造口，免得腸道阻塞，不過她的家人拒絕，只希望症狀治療。她的小女兒還替她簽署了臨終時拒絕心肺復甦術的同意書，以備不時之需。
知道了這些病史，我心想：「這應該是一般、常見中風病人的合併症，收治到腎臟科，打打點滴和抗生素，應該就可以了。」於是開立了相關醫囑，就交給值班的專科護理師照顧了。
萬萬沒想到，過了一個週日，來到星期一接近中午時，我接到S女士的主治醫師腎臟科C醫師的電話，說是S女士的小女兒對他有許多抱怨，希望我能協同照顧（因為她先前有癌症的病史）。這樣的場景是醫療人員很不喜歡碰到的，因為家屬的抱怨常常是醫療糾紛的導火線，而後者是醫療人員最討厭、最避之唯恐不及的事，於是我三步倂做兩步地趕到8C病房，要看看如何協助。
我在護理站跟C醫師打了一下招呼，隨即去到S女士的bed-side。我向小女兒表明來關心的態度，接著就聽她說：「我媽的主治醫師C醫師真是……，前天下午他來到病房，發現外勞在幫我媽媽更衣，於是丟下一句話說『我待一會兒再來看！』結果當天就沒有再來了，這樣的態度對嗎？他可以這樣嗎？？？我媽媽前一次肺炎住院，是由胸腔內科的W醫師照顧的，他很好、很關心我媽，不像這次的C醫師……。」
我一聽，不知道該如何回應，因為前天星期六是假日，理論上新病人應該是由當天的值班醫師來照顧，病患掛名的主治醫師其實是沒有義務來查房的，沒想到C醫師卻反而被家屬抓到這樣的把柄，真是無奈。
了解了小女兒不滿的原因之後，我回到護理站，看到C醫師和他的助理，一臉無奈地翻著病歷，於是我說：「遇到這樣的事，我看必須換個主治醫師了，因為醫病關係一旦被破壞了，大家都會很尷尬，醫師很容易就會採取防衛式的醫療，結果是兩敗俱傷。我剛剛跟病人的小女兒談過，我看她對胸腔內科的W醫師印象不錯，我建議你們找W醫師來幫忙。」
我話才一說完，突然聽到後面有人出聲音，我轉頭一看，赫然是胸腔內科的W醫師，他一臉緊張地跟我揮手表示不願意，並說前一次住院已經把他搞慘了，千萬不要再拖他下水了。這下子尷尬了，令人啼笑皆非，醫病雙方的認知竟然差這麼多，可是事情還是要解決呀，於是我說：「那就由我收治好了，至少我當主治醫師的年資，比你們多很多，不應該推卸責任！」
聽完我阿沙力的決定，大家都露出『鬆了一口氣』的表情，接著我便安排床位，要把S女士轉到7C病房。當7C的護理人員得知我做了這樣一個決定後，大家開始議論紛紛、抱怨連連，我只好安撫大家，保證我會很努力、很小心，希望戰火不要燒到7C病房。不過醫護人員願意釋出善意是一回事，實際的醫療照護是否平順又是另一回事了。
第一件衝突就是小女兒在bed-side架設監視器一事，護理師跟我回報這件事，我說：「沒有呀，哪裡有什麼監視器？」護理師說：「有啦，就是在床頭櫃上面一個圓圓的東西啦！」我才恍然大悟，原來我以為那是一個收音機什麼的，沒想到竟是個monitor。7C病房成立了14年，還沒遇到過這樣的事，這該怎麼辦呢？我當然可以很強硬地要求小女兒把它撤掉，不過這樣一來大概醫病關係就破壞殆盡了，她一定會一口咬定醫療團隊就是不想好好照顧她媽媽，才會不讓她裝monitor，這時候不管再說什麼、再做什麼，恐怕都於事無補。同時我也問自己一個問題，我自己的醫療行為難道經不起別人的檢視嗎？
聖經在啟示錄中，使徒約翰寫道：【我又看見一個白色的大寶座與坐在上面的；從他面前天地都逃避，再無可見之處了。我又看見死了的人，無論大小，都站在寶座前。案卷展開了，並且另有一卷展開，就是生命冊。死了的人都憑著這些案卷所記載的，照他們所行的受審判。於是海交出其中的死人；死亡和陰間也交出其中的死人；他們都照各人所行的受審判。】我心想，既然在末後審判時，我一輩子的所思、所言、所行，都會被逐一審視，那我又為什麼要特別擔心這樣一個 monitor呢？於是我決定一如往常地從事醫療行為，也勉勵其他同仁表裡如一地工作。
（未完待續……）