商業職場團契30(一對一溝通)(中)

分享這篇文章:

接下來是分組討論,我們這組有四個人。在大家自由發言之前,我突然想到,如果每個人在職場上的主管,都如同上述教材的講者,那就天下太平了,但現實的問題是,大家目前在職場上的主管,都是這樣的人嗎?當我拋出問題後,在某電子大廠擔任中階幹部的C君表示,老實說他根本就不喜歡跟長官談話或同桌吃飯,甚至於看見長官迎面走來,他會繞道而行!

 

先前是園區工程師的L君表示,剛任職時,他跟主管的相處並沒問題,因為他自認是新人、一切都要學習,所以主管說什麼、叫他做什麼,他都沒意見、都照做!不過,一段時間之後,L君懂了很多、不再是新人,他開始提出問題,不過並未受到主管的重視……,一段時間之後,他的工作熱情就逐漸消退了,導致他後來轉換跑道。

 

目前擔任壽險顧問的Z君表示,他跟部屬的溝通完全沒問題,雙方默契良好。不過,他很難跟主管溝通,原因是當他發現主管所推動的政策,在第一線有許多窒礙難行之處,於是他公開地提出質疑,沒想到主管表示「你先聽我講…」,接下來主管講了一個半鐘頭,會議時間只剩不到5分鐘……

 

坦白講,上述幾位契友的陳述,完全在我的意料之中,因為「溝通」二字,絕對沒有如同講者所設定的那種理想狀態,否則美國的首位億萬富翁石油大王洛克菲勒就不用說出:「我願意付出比得到天底下其他本領更大的代價,來獲得與人相處的本領(等同於「溝通」)!」

 

在這個社會上,絕大多數人有嘴巴可以說話、有耳朵可以聽話,那麼為何「溝通」是如此地不容易呢?

幾年前某一天在大學醫學院同班同學的Line群組上,我看到C君轉貼了一段Youtube的歌唱MV,簡介的內容寫著:一首”我想靜靜”網路火紅!這位大叔唱出了中年男人,不為人知的心聲……。我想我自己也是一位中年大叔了,於是就點了連結,想聽聽看他有沒有唱出我的心聲……

 

每天都很累,倒頭就已睡
你漸漸怪我沒有把你陪
我也想歇歇,那樣有多美
可拿什麽來交孩子的學費
少壯不努力,老大徒傷悲
不當家不知柴米油鹽貴
滿身的疲憊,沒人能體會
只能緊緊握住我心愛的酒杯
我說我想靜靜,你卻問靜靜是誰
你是不是存心 要跟我作對
曾經天不怕地不怕 啥都無所謂
現在的我笑著笑著 卻流出眼淚
我說我想靜靜,你卻問靜靜是誰
真想說她是我 最愛的那一位
好吧別再惹是生非 免得又吵嘴
我可不想今晚 再抱著枕頭睡……

………………

更早之前,我在一個家庭聚會中,聽到一位媽媽P君說:「我今年讀國一的兒子,右腳大腳指的甲溝炎已經過了好幾個月,都不會好。」我問她:「有沒有去看醫生呢?」她說:「有呀,醫生說除了要敷藥之外,還要避免外界的壓迫,傷口才容易癒合。」我關心地問:「那要不要跟班上的導師說一下,讓你兒子可以暫時穿拖鞋到學校上課呢?」

沒想到P君說:「他們導師喔,算了!講了也沒用,因為他實在是很有問題,沒事就喜歡對班上的學生訓話,喜歡誇耀他多麼會教學生,而學生又是如何的不受教。中午十二點休息時間一到,大家肚子都餓了,他還要硬生生地訓話十五到二十分鐘,才肯讓學生開始吃中餐……」

………………

一位大叔唱了一首歌表明傷心疲憊無人知的心境、一位媽媽抱怨兒子學校的導師不肯通融……,這兩件表面上看起來風馬牛不相及的事情,其實有著一個共通點,那就是主角內心共同的OS是:「我不想再跟你溝通,因為按照以往的經驗,我跟你是無法溝通的!」這樣的心態,其實是人際關係間,非常常見的。

 

歌曲中的主角,帶著疲憊的身心,寧可選擇借酒澆愁,也不願意對他的妻子說明”靜靜”是一個動詞,不是一個人名,當然他就更不可能放下身段,讓妻子知道自己的軟弱和疲憊……。他為什麼選擇這樣做,因為過去的經驗告訴他,妻子一定會……,一定不會……。

聚會中媽媽寧可選擇讓讀國一的孩子,繼續忍受甲溝炎帶來的疼痛不適,也不願意對孩子的導師說明”穿拖鞋上課”是孩子身體上的需要,不是想要漠視校規,也不是想要挑釁導師的權威。她為什麼選擇這樣做,因為過去的經驗告訴她,導師一定會……,一定不會……。

 

上面這樣的思考模式,對於人際間的溝通,具有極大的破壞力,會導致人與人之間,不想再溝通,於是人與人之間的內在衝突越來越多(彼此越來越看不順眼),但是外表上的人際關係卻越來越疏離(沒有任何形式的溝通),終究會導致令人遺憾的結果!

 

(未完待續……)

返回頂端