如果從另一角度來思考，在商場上，大家都不喜歡被顧客「殺價」……，既然我們是一群基督徒商場從業人員所組成的團契，我們應該問，聖經裡面有教導我們如何面對（處理）殺價嗎？我想到的是雅各書 5:12的教導：【你們說話，是、就說是；不是、就說不是。】以及它所衍生出來的”實話實說、就事論事” 的法則……。
舉例來說，一個電子產品，別人賣1000塊，你開價1200塊，於是顧客要殺你的價，這時候該怎麼辦呢？
我建議第一步先用邏輯觀念進行思考「我的產品定價為何比別人貴200塊？」如果產品的性能、耗電、穩定性、擴充性、耐用度……，都跟別人差不多，那麼顧客的殺價就是有道理的，你確實應該調低價格；如果思考過後，你的產品確實在上述某一項或某幾項評比上優於同級產品（C/ P值較高），那麼你可以堅持產品定價就是要比別人貴200塊。以上的思考當然有運用聖經，因為每個人的聰明智慧（邏輯思考），都是上帝所賜的！
接下來就可以對顧客詳細說明，你的產品因為……所以C/ P值較高，長期使用下來會讓顧客得到好處，例如省電、減少維護費用……，以上陳述是應用【是就說是】；再下來，你可以誠懇地告訴顧客，產品定價雖然高於同儕，不過你並非要獲取超額、不當的利益……，以上陳述是應用【不是就說不是】。
當你做過上述說明之後，顧客要不要買你的產品，那就是顧客的自由意志所決定的，你應該要尊重他，正如天父上帝尊重每個人的自由意志。
因為上述的溝通模式是出自於聖經，而每個人都是上帝所創造的，那麼同樣的模式不僅在台灣有效、在美國有效，其實全世界都有效！
我繼續思考「關於”顧客殺價”一事，聖經的運用這樣就結束了嗎？」
我立刻聯想到，面對想要殺價的顧客，我們心裡通常會先冒出一句內容包含著「機車」二字的OS，不是嗎？帶著這樣的OS，我們又如何能和顏悅色地對該顧客進行【是、就說是；不是、就說不是】呢？
原來這時候我們還要先操練「不要論斷」，路加福音6：37-42寫道：【你們不要論斷人，就不被論斷；你們不要定人的罪，就不被定罪；……為甚麼看見你弟兄眼中有刺，卻不想自己眼中有樑木呢？你不見自己眼中有樑木，怎能對你弟兄說：『容我去掉你眼中的刺』呢？你這假冒為善的人！先去掉自己眼中的樑木，然後才能看得清楚，去掉你弟兄眼中的刺。】
這裡提到「去掉自己眼中的樑木……」，就是指「不要論斷殺價的顧客是”不好的”」、「不要認定殺價的人是”機車的”」……，當我們確實操練了上述教導，我們才能心口合一、和顏悅色地對該顧客進行【是、就說是；不是、就說不是】。
我還想到，”顧客殺價”難道就不對、就該被形容為「機車」嗎？如果有一天，我變成了顧客（採購人員），我難道不會想要讓自己少花點錢或是減少公司的支出而進行”殺價”嗎？其實聖經在路加福音6：31早已寫道：【你們願意人怎樣待你們，你們也要怎樣待人。】
講得白話一點，就是角色互換，也就是說，我們常常在某種情境中，腦筋會打結，怎麼想都想不通，為何要這樣、為何該那樣？不過我們如果能在心裡面進行「角色互換」，那麼許多原先轉不過去的難題，就會很容易明白了。
我繼續想到，面對”顧客殺價”，還可以應用以弗所4:15：【我們要以「愛心」說誠實話】以及它所衍生出來的三明治說話方法，首先是肯定並讚美對方（已經做到的事或已經做出的努力）……，接著實話實說地指出問題所在……，最後再一次肯定對方並說出自己的期待……。
實際上的作法會是，當你面對某公司一位極力想要”殺價”的採購人員時，你可以說：「你一直想要殺價，所以我相信你一定是一位經常為公司著想、希望貴公司能減少支出的採購人員（肯定並讚美對方已經做到的事或已經做出的努力>>>三明治的第一層）」；
接下來說：「不過，我的產品定價確實比其他人高出200塊，原因是……所以C/ P值較高，長期使用下來會讓貴公司省電、減少維護費用……（實話實說地指出問題所在>>>三明治的第二層）」；
最後說：「如果你願意，我可以把資料提供給你（尤其是C/ P值較高的理由），讓你帶回去研究。如果你覺得有需要，我還可以親自去拜訪貴公司的採購經理，並向他說明（再一次肯定對方並說出自己的期待>>>三明治的第三層）。」
請大家想一下，如果某甲是基督徒同時也是銷售人員，當他面對”顧客殺價”時，每一次都把上述的聖經教導拿來運用，我大膽地推論他的業績應該會很不錯！
這時候如果有其他新進的人員來請教他「業績長紅的秘訣」，他就可以應用彼得前書3：15的教導：【心裏尊主基督為聖，有人問你們心中盼望的緣由，就要常作準備，以溫柔、敬畏的心回答各人。】
也就是說，某甲可以公開地告訴新進人員，他面對客戶（喜歡殺價）的秘訣就是「應用上述聖經的教導」，於是新進人員對聖經產生好奇、好感……，接下來某甲就可能帶領新進人員閱讀聖經、認識神，某甲就是在為主做見證、傳福音，於是就達成了「商業職場團契」的宗旨了。
………………
在分組討論中，C君另外還提到面對員工表現不佳、卻對基督徒老闆說：「你是基督徒，你應該很有愛心，所以你不應該處罰我……」這又是讓他感到非常困擾的事……
因為聚會的時間到了，因此上述議題只能打住，不過我當場報告主席W君，希望下一次聚會時，大家再把每個人實際的困擾都拿出來討論，大家一起想辦法運用聖經教導來解決問題，未來才能在職場上過得更快樂。
以上就是第12次聚會的部分實況，至於其他精彩的過程，就請有興趣的商場基督徒一起來親自體驗。