全民的共業(談低薪)(上)(到處有問題)

分享這篇文章:

106年6月某一天在臉書上面,看到醫院同事K醫師PO文:「為什麼清潔人員不能先用清水擦一遍、再用漂白水擦、再清水擦一遍?」

「我們只有一個人,做不完那麼多事情」

「為什麼你們只有一個人?」

「因為你們醫院只有給我們這麼多錢」

……

「為什麼醫院只能給這麼多錢?」

「健保給的病房費就這麼多,還有被服、建物維護、水電…」

……

我的妻子倩婷留言說:給香蕉當然只能請到猴子(獅子不吃香蕉)

 

前一陣子在媒體上,我看到一則新聞,內容是幼兒機構要漲價的事:私立幼兒園業因少子化及學齡前教育公共化加速等因素導致經營困難,近日又被爆出幼兒園受到一例一休衝擊,造成6都私立幼兒園計有442所向教育局提出新學年度起將調漲收費申請,以北市比例計算,家長恐怕每月得多付4800元。

北市教育局表示,幼兒園每年可依成本增加向教育局提出收費審議。雜費部分,必須有調高教保服務人員薪資、增置人員及其他特殊或重大因素,並提出相關證明文件,經審議委員會評估營運成本確有調整4歲及5歲幼兒全學期收費數額需要者,方可調整此項目。午餐費及點心費部分,須依據98年至今食物類物價指數調幅比例最高以調整15%為原則。今年申請調整幼兒園全學期總收費平均調幅約為40%。教育局將召集會計師、專家學者組成收費審議委員會,為家長及幼兒把關。

全國幼教家長聯合總會長蘇祐晟則表示,在調漲學費上應該更為審慎,尤其私幼原本負擔就大,現在年輕家長薪水根本沒多少,別說漲4800元,連漲一千元都很不應該。……政府應想辦法解決,而非只喊出「使用者付費」這樣不負責任的話語。

一年前,我居住的社區改選管理委員會,新任主委一上任,立刻就裁減三位保全人員每個月500元的工作獎金,而該項獎金是我的妻子三、四年前擔任管理委員時,為保全人員爭取到的。

我還想起106年2月13日,蝶戀花旅行社的遊覽車在國道5號發生事故,奪走33條人命。初步的責任是認為司機疲勞駕駛肇事,後來媒體繼續追查,才知道發生事故的武陵賞櫻團一天來回含車資、門票和保險只要850元……,由於價格低廉又省去住宿費用,吸引不少退休銀髮族報名參加,儘管在部落客描寫的遊記中對「蝶戀花之旅」的正負評價兩極化,但「俗又大碗」幾乎是這些消費者的共同印象。

上面這些事件,看起來似乎沒有絕對關連,不過都觸及到我們社會的低薪現象。大家都不想從自己的荷包裡掏出更多錢來給別人做為薪資,於是大家都在面對低薪問題。有許多專家學者發表過意見,認為低薪是台灣產業結構的問題,政府和企業大老闆應該要負責。不過,我想問的是,除了政府官員和企業老闆,我們每一個人,是否能在這個問題上盡一己之力呢?

我相信人是上帝創造的,而聖經就是人類一切問題的說明書,所以針對這個問題,聖經在創世記2:15記載著:【耶和華上帝將那人(亞當)安置在伊甸園,使他修理,看守。】也就是說,人類被天父上帝精心創造出來之後,他被賦予”管理” 伊甸園的職責;換句話說,他不僅不能對身邊的事不聞不問,他還應該把身邊的事情做出妥善的管理。既然低薪問題是我們都會遇到的,那麼我們就應該盡一己之力,而不是完全推給政府和企業大老闆。

該怎麼辦呢?我的想法很簡單,從自己開始做起,自己每個月多掏出100元(等同於少了100元可以花在自己身上),就可能讓另一個人的每個月薪資增加100元……,以此類推。

這樣的想法很可笑嗎?

(未完待續……)

返回頂端