臉書上的諮詢(二)(不爽的同事)
聽完了C醫師的長篇抱怨,我笑了一下,反問他:「病人的病況千變萬化,家屬的態度也是無法預測的,誰能為每一種狀況定下規條呢?你難道沒有聽過時下一句流行話『計畫永遠趕不上變化』嗎?所以關鍵是”人”而不是各樣制度。例如在專制體制 […]
聽完了C醫師的長篇抱怨,我笑了一下,反問他:「病人的病況千變萬化,家屬的態度也是無法預測的,誰能為每一種狀況定下規條呢?你難道沒有聽過時下一句流行話『計畫永遠趕不上變化』嗎?所以關鍵是”人”而不是各樣制度。例如在專制體制 […]
106年6月份某一天早上,我把當天的文章PO在臉書上面後,看到即時通上面有一則留言,我點開一看,對方是二十多年前,我剛到省立新竹醫院服務時的護理師同事L君。 L君:韋醫師您好,我是以前在署新七病房服務的護理師,民國83年
106年4月的某一天,我看到罹患癌症的餐廳大老闆M君在看護的陪伴之下,來到餐廳。過沒多久,大廚們把員工餐煮好了,於是M君便跟大家同桌吃飯。席間,許多同事都對M君表達關心,我也不例外。M君從105年8月起,因為原先的癌症復
106年6月份某一天在吃員工餐時,小老闆N君看到A大廚把整根剝皮辣椒的皮,從口中夾出來,於是問他為何如此做?他回說:「我看到外場的Q君如此做,所以就跟着把辣椒的皮吐出來。」接下來N君有感而發地說:「昨天晚上,還沒到九點整
106年6月份某一天早上,我在餐廳的外場切一大盆花枝,一面聽到一旁的外籍助理L君有點不好意思地跟小老闆N君說:「拜託妳去市場買韭菜。」沒想到N君回她說:「妳剛剛不是跟我說是砧板師傅忘了叫韭菜,那就請他來跟我講呀,我才要去
106年2月,餐廳的小老闆N君被許多餐廳內部的管理問題給困擾著,其中一件是某位廚師三不五時地會向她要求“提前借支薪水”!有一天在吃過員工餐之後,N君找我討論這件事。她說:「前幾天某位廚師又來找我,要求提前借支薪水。我不想
我還想起,前幾個月,有一次內場忙著出菜時,Q君正好站在外場的出菜口,B大廚把菜炒好了,發現外場的Q君沒有立刻、馬上進來端菜,於是他說:「Q君,妳站在那裡是不是在“站壁”(台語發音,意思是阻街女郎站著拉客)?」Q君聽了當場
106年餐廳初五開市後,生意很好,於是大家都很忙碌。隔了三天是週六,是餐廳常規性忙碌的日子,我發現外場的Q君沒有到班,我心裡有點納悶,因為餐廳員工的管理規則裡面有規定,假日是不得請休假的。 在員工餐快結束時,其他人都離席
106年初,餐廳的管理在小老闆N君的帶領之下,有著脫胎換骨的進步,不管是在人事管理、食材管理、個人職務明文化等等,都變得更有制度。有一天,N君找我談話,她說:「將餐廳的員工納入勞、健保體系,算是比較長程的目標。目前在短期
106年3月開始,餐廳的小老闆N君設立了新制度,那就是吩咐內場的廚師們要定期將餐廳的菜色拿出來檢討。剛開始時,同事們因為不了解而很擔心,不過我跟大家說:「雖然名義上是“檢討菜色”或叫“試菜”,不過它並不是想要挑誰的毛病。