六、如何跟其他人相處的更愉快(435)

距離107年11月14日第一次「與高中生對談」已經過了一星期，於是我在Messenger對高一的W君說：「你有在閱讀『蘋中人』每日專欄嗎？請記得跟我分享心得。」沒想到他回說：「我的『蘋中人』停留在我第一次開的時候 我想說 […]

107年11月21日早上7:00，是「商業職場團契」第六次聚會的日子。主持人Z君引導大家繼續觀看一套企業管理學的教學DVD，標題是「贏在扭轉力」，作者是「孔毅」，是位基督徒。當天的主題是「眼力」的第二篇，題目是：「學會思

接下來，講者提到他自己在開會，尤其是跨部門開會時，這時是學習其他領域相關知識的最好機會，他會在會議中快速地做筆記，會後更是藉著繪圖，訓練自己用邏輯觀念寫下心得。一位好的工作者，應該了解其他部門的立場與方法，例如講者發現一

107年11月21日早上7:00，是「商業職場團契」第六次聚會的日子。一開始大家一起唱詩歌，接下來主持人Z君引導大家繼續觀看一套企業管理學的教學DVD，標題是「贏在扭轉力」，作者是「孔毅」，是位基督徒。當天的主題是「眼力

「你知道有『說話』，不一定代表有『溝通』嗎？」這是107年11月17日我在報紙上讀到的一句話，作者是褚士瑩。這句話讓我想起一首60年代的英文歌，曲名是：沈默之聲（The Sound of Silence），其中的一段歌詞

話說回來，如果在職場上「有什麼不懂的，就請教別人…」並非一件 a piece of cake 的事，它其實是一種很重要的「能力 ability」，就跟游泳、騎腳踏車一樣，意思是如果沒有學過（學會），一個人是不具有該能力的

想到這裡，於是我對C君表示，他身為公司的老闆，當然有權力將員工解雇，不過這時候要付出的代價就是「公司人力短缺」、「下一位未必會更好」、「要花時間帶新人」…；另一種選擇就是讓該員工留任，接下來要付出的代價就是要進行「良好的

107年11月11日週日晚間，我按往例參加一處家庭教會的聚會。聚會中，目前從事殯葬禮儀事業的C君表示，公司裡有一位員工讓他很傷腦筋，雖然已經任職好幾年，不過在工作上就是無法令老闆和其他資深同事放心，例如在跟喪家會談時，他

107年11月7日早上7:00，是「職場商業團契」第五次聚會的日子。一開始大家一起唱詩歌，接下來主持人Z君安排團契成員用10分鐘簡報介紹自己的職業，這次是輪到從事殯葬禮儀的C君。在華人社會裡，提到「辦喪事」，通常會引發共

106年9月某一天，我在臉書上看到以前醫院同事K醫師的貼文：「各位，我要傳授一個本人行醫十多年的重要心得：當你遇到很煩的病人或家屬時，當你很想大喊一聲「閉嘴」時，先深呼吸一口氣，拿出你的聽診器，把病人綁起來（誤～～），開