六、如何跟其他人相處的更愉快(430)

109年4月下旬在快樂門診中，某位在職場上認真工作、卻跟主管長期處不好的案主M君表示，幾週前發生一件事，有位同事請休假，M君答應充當職務代理人。當天，M君突然想起來，她一個月前就預約了要去某診所看病拿慢性病用藥。她心想， […]

聚會結束後，C君和主席W君在通訊軟體提問：「可否請韋醫師分享如何運用權威及感召在醫院的管理？」、「對，我剛剛其實有想到這點，因為韋醫師過去在醫院工作的時候，帶領很多年輕醫師和護理人員，讓他們的工作與價值有了很大的改變，特

109年4月8日早上7:00，是「商業職場團契」第38次聚會的日子。為了因應日趨嚴重的病毒肺炎疫情，主席W君啟動「線上聚會」，避免人群接觸。在網路上，主席W君引導大家繼續觀看一套企業管理學的教學DVD，標題是「贏在扭轉力

85年元月一日，我帶著興奮的心情到當時的省立新竹醫院報到，在內科助理的協助之下，辦妥了許多煩雜的手續。當天下午，就有外科醫師要求我接手照顧幾位癌症病人，幾天之後，我手上的病患名單已經超過十位，不過這些病人都是已經病入膏肓

109年3月25日早上7:00，是「商業職場團契」第37次聚會的日子。為了因應日趨嚴重的新冠病毒肺炎，主席W君決定啟動「線上聚會」，避免人群接觸。大家討論的模式，仍然是「SWOT因應策略規劃 」：如何成為一個有影響力的基

109年3月8日週日晚間，我照例參加一處家庭教會的聚會。由於當時正是武漢肺炎在世界各地傳播之際，因此大家討論的話題自然圍繞著它，提到許多行業受到嚴重衝擊。不過我立刻想到，C君所從事的殯葬禮儀業務應該不受影響，因為大家可以

109年2月12日早上7:00，是「商業職場團契」第34次聚會的日子。主席W君安排了另一種討論模式，標題是「SWOT因應策略規劃 」：如何成為一個有影響力的基督徒？是我們訓練的目標，但事實上，時間並不站在我們這邊，雖然做

我繼續對A大廚說：「同樣的道理，如果你跟媽媽的溝通模式不試著改變，雙方都是「報喜不報憂」，那麼幾年之後，你還是只知道媽媽一個人住在南部，她喜歡跟鄰居聊天、喜歡去市場買菜、端午節會自己包粽子、喜歡做一些菜寄來給你們一家四口

109年元月下旬在快樂門診中，我接連發現幾位案主，年齡、性別、職業都不同，不過在人際溝通時，卻做出類似的反應。第一位案主是八十多歲的C君，他來求診的主訴是「他自認為對兩個兒子很好，為何他們成家之後，卻對C君很冷漠？最近十

有了以上的基礎，因此當高中生Y君當天走進診間時，我心裡是有譜的，於是我依照原先對Y君媽媽做過的承諾，一開始就對Y君說：「妳曾經跟媽媽表示韋醫師很凶……，我要肯定稱讚妳，因為妳的觀察是非常正確的，韋醫師確實是個很兇的人！