六、如何跟其他人相處的更愉快(430)

話說回來，如果在職場上「有什麼不懂的，就請教別人…」並非一件 a piece of cake 的事，它其實是一種很重要的「能力 ability」，就跟游泳、騎腳踏車一樣，意思是如果沒有學過（學會），一個人是不具有該能力的 […]

想到這裡，於是我對C君表示，他身為公司的老闆，當然有權力將員工解雇，不過這時候要付出的代價就是「公司人力短缺」、「下一位未必會更好」、「要花時間帶新人」…；另一種選擇就是讓該員工留任，接下來要付出的代價就是要進行「良好的

107年11月11日週日晚間，我按往例參加一處家庭教會的聚會。聚會中，目前從事殯葬禮儀事業的C君表示，公司裡有一位員工讓他很傷腦筋，雖然已經任職好幾年，不過在工作上就是無法令老闆和其他資深同事放心，例如在跟喪家會談時，他

107年11月7日早上7:00，是「職場商業團契」第五次聚會的日子。一開始大家一起唱詩歌，接下來主持人Z君安排團契成員用10分鐘簡報介紹自己的職業，這次是輪到從事殯葬禮儀的C君。在華人社會裡，提到「辦喪事」，通常會引發共

106年9月某一天，我在臉書上看到以前醫院同事K醫師的貼文：「各位，我要傳授一個本人行醫十多年的重要心得：當你遇到很煩的病人或家屬時，當你很想大喊一聲「閉嘴」時，先深呼吸一口氣，拿出你的聽診器，把病人綁起來（誤～～），開

場景拉回來「商業職場團契」的聚會中，講者繼續提到，「獨立思考」不是天生的，它與一個人的IQ無關，與他的學歷、經歷無關，它是一種可以操練出來的能力，只要你有系統地、持續地練習，就可以養成「獨立思考」的能力。講者特別強調，他

Ms呂說：「因為隔壁病床剛剛又走了一個病人，阿紅很害怕，因此要求一定要轉床，否則她就不做了！」我心想：「上帝安排我今天值班，果然有特別的用意。」於是我快步走到L先生的病床前了解狀況，突然上帝給了我一個靈感，於是我跟阿紅說

107年10月24日早上7:00，是「商業職場團契」第四次聚會的日子。一開始大家一起唱詩歌，接下來主持人Z君引導大家繼續觀看一套企業管理學的教學DVD，標題是「贏在扭轉力」，作者是「孔毅」，是位基督徒。當天的主題是「眼力

同理可推，長官表面上是花力氣和時間來數落（責罵）部屬（冰山的一角），心理的動機（冰山的主體）當然是希望後者能改正錯誤，下次做得更理想……，所以部屬就按照雅各書 5:12的教導：【你們說話，是、就說是；不是、就說不是。】以

107年10月22日，是我第三次到台北「東京都物業管理公司」演講的日子。第一次演講的對象是該公司的高階主管，題目是「你可以更會溝通」。第二次的對象是儲備幹部，因此我的講題改成「如何促進團隊的溝通與合作」。這一次的對象是另