安寧居家護理師H君：我原本很不能接受，為什麼韋醫師要針對護理師在『走廊上』交班這件事，故意為難學妹們！她們並沒有做錯些什麼，因為過去我們一直都是如此，而當時韋醫師也沒有特別的意見呀。是韋醫師的腦袋有問題？還是護理的SOP […]

「貪快闖紅燈」一文放進「7C的故事」資料夾後，隔天早上我去翻閱，發現有六、七位護理同仁有留言，大多數是認同應該跟隨主治醫師查房，也有人同意應該要稱呼病人的名字而不是用床號來稱呼，但就是沒有人回應有關護理師在『走廊上』交班

我們再深入探討，如果護理師對病人的識別僅限於疾病名稱、病歷號碼、病床床號……，那麼醫療作業仍可能出錯，因為一旦醫師不小心把醫療處置開錯了床位，把同一間病室的A床開成了B床，而護理師確實進行了病歷號碼、病床床號、出生日期…

已經有好一陣子，我跟專科護理師在查房時，都沒有看到病人的主護護理師主動地跟著我們一起看病人，當然大家都會說：『因為手邊有事在忙，例如正在傷口換藥、正在打靜脈導管、正在給藥…』。 一段時間後，護理師就不會知道主治醫師在查房

108年1月13日，我在臉書上看到一位護理師網友PO文「想問臉書們大大：值班交接班時，到底要如何交班是好？ 交重點床（就是夜間有問題的病人） 從第一床交到最後一床， 從病人的入院史到藥物治療到檢查都要交班 還是大大們有其

我相信人是上帝創造的，而聖經就是人類一切問題的說明書，所以針對「誰來告訴我們各種事物的「順序」（重要性）呢？」這個重要問題，最適當的解決方式就是運用聖經在出埃及記20：1-17的教導：【我是耶和華－你的上帝，曾將你從埃及

聽完C君「直球對決」式的提問，我心裡首先想到的是在各種學習理論中，許多專家提到「會問問題是一種重要的能力」、「當問題問對了其實答案就不遠了」、「知道自己什麼不懂就已經往成功邁進了一大步」……，因為C君所問的「人生如何不會

經過一個多月的籌備，「快樂門診」於108年1月8日正式運作。我除了在自己的電腦上製作了「個案記錄範例」，等同於醫院裡的病歷記錄，另外還設計了「初次就診單」（如附圖），希望能提升看診效率。 在看診過程中，診所裡的護理長Y君

108年1月8日，是我重出江湖、開設「快樂門診」的第一天。一週前，也就是1月1日，雖然是國定假日，不過免費提供我開設門診的醫學院同班同學C君並沒有跟著休診，因此我去到C君的診所，做了一點營運前的布置。隨後，C君跟我一起照

108年1月8日下午三點，S君第五次來找我，目的是進行協談，原因是S君的先生發生外遇了。跟以往不同的是，協談地點從社區會客室改成「快樂門診」的地點，原因是「快樂門診」在同一天早上已經開始運作，而門診的空間配置更理想。 在