聖經當中，記載過一個國王，他的作風比X董更誇張N倍，記載在以斯帖記，我來跟網友們分享：【王的一切臣僕和各省的人民都知道有一個定例：若不蒙召，擅入內院見王的，無論男女必被治死；除非王向他伸出金杖，不得存活。】在我還沒寫出這 […]

為什麼不必說話的「Being（同在/陪伴）」，可以幫助我們面對任何場景呢？因為這樣的同在/陪伴過程（其實就是一種溝通方式），就是聖經在歌林多前書13:4—8所寫到”愛的真諦”：【愛是恆久忍耐又有恩慈；愛是不嫉妒；愛是不自

106年八月初，我收到一封來自伊甸基金會的同工L君的電子郵件，大意是想邀請我前往伊甸基金會進行晨更分享，他表示該會的執行長室有鼓勵會內主管來閱讀我出版的書籍《愛是永不止息》–安寧照顧實戰專題全集。 我心想，該

接下來幾天，上帝似乎為大家開路了，T先生的導尿管順利地移除也可以自行解尿、傷口的引流管順利拔除、沒有明顯的疼痛、排便也正常、開始可以喝些牛奶同時不會嗆到……，於是11月24日週末當天，我看過T先生後，就讓他出院了。不過我

我知道每個人都不同，面對每一個傷害，所需要的全新眼光也不同，於是我先跟大家分享一個醫院裡的故事，告訴大家我們是如何用全新的眼光，去對待一個原先被認為是非常機車、抱怨醫療的家屬，文章名稱是「遲來的安慰」： 101年11月1

106年1月份某一天在吃員工餐時，A大廚說他昨天去一家便利商店，看到一位年輕的爸爸帶著兩個小孩坐在店裡。兩個小孩在店裡亂跑，亂拿東西玩，可是那位爸爸完全不管，一個人自顧自地在滑手機，他看了真是難過，也會想這樣的小孩長大以

106年1月份某一天的中午，適逢假日，餐廳裡突然擁進了好幾桌客人。頓時，廚房裡開始忙碌了起來。其實我相信每一個職場應該都是大同小異，在遇到很忙碌的時段，大家的壓力會升高，於是臉色會緊繃，脾氣也會變差。 最明顯的就是醫院裡

雖然會議結束了，可是我的心情卻變的五味雜陳，上帝好像是特別透過院長的一席話，來提醒我一些事。坦白說，署立新竹醫院從100年7月1日改制成台大新竹分院，我心裡負面的論斷始終沒停過。『併購』一詞應該是只會發生在私人企業才對吧

105年的520新總統就職前，有一件司法案件引起了一陣子媒體和社會大眾極度的關注，那就是兩年前犯下台北捷運瘋狂殺人案件的兇手C君被槍決了！ 大家的焦點放在法務部在一天之內，就把所有的流程跑完，當晚就執行了槍決，這樣的過程

對於別人的認罪悔改，網友們會如何看待呢？是會接受對方的道歉，然後原諒他呢？還是無論如何都不會原諒呢？或是看事情的大小呢，小事就原諒，大事就不原諒？ 除了以上幾種模式，我個人提供另一種眼光來看待這類的事，那就是不要只看到”