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106年11月23日下午，我接受高中同班同學C君的邀情，到他任職的「東京都物業管理機構」，擔任中高階主管教育訓練的講師，講題是「你可以更會溝通」。這是我生平第一次，沒有以醫師的專業身份做演講，演講內容也跟醫學沒有直接關連 […]

提到主管或老闆的真正想法，我想起以前在醫院時，我的護理長或是小組長在跟護理部的長官開完會回來護理站時，總是一臉鬱卒、表情憂戚，於是我關心地詢問，原因不外乎是長官找大家來開會，用了許多張投影片，要把她認為很好的、很正確的觀

106年7月份某個週日晚間，我參加一個家庭教會的聚會。聚會中，目前從事禮儀事業的C君提到一件事，他說：「有一位資深的牧師曾經回想起當年他剛從神學院畢業，去到某個教會當傳道人，必須負責每個週日的講道。由於才剛畢業，年紀也輕

上面那篇「領導者的特質」寫成後大約一年，臨床助理Leader的任期一年也到了，於是某一天中午12:30，內科所有的十二位臨床助理聚集在六樓的會議室， 要選出第二任的 Leader。在投票之前，我再一次提醒她們，當天是要選

我告訴臨床助理們，選 Leader 並不是選一個跟自己最要好的人，或是找一個最挺你的人，因為這樣是不會有好的結果的。最好的方式便是遵照聖經的教導，推選出【敬畏神、誠實無妄、恨不義之財的人】，這樣才能長長久久，而不會越弄越

106年7月15日，我在臉書上看到妻子轉貼了一篇有關長庚醫院董事長的報導 【綜合報導】長庚醫院人事風暴，昨演變為長庚醫院董事長王瑞慧與長庚決策委員會前主委李石增互咬。王瑞慧接下董座不到1年就掀風暴，親近王家人士私下分析，

107年7月17日週一早上，我來到餐廳，發現有一位新廚師S君在廚房裡了，他的身材不高，皮膚黝黑，留著短短的頭髮……，我猜想他應該是小老闆N君找來要接替E廚師的新人，不過他的年紀看起來似乎不小了，可能比我還大，而我則是餐廳

住院醫師F君的故事，給了我很大的啟示，也就是協助一個人運用天父上帝所賜的恩賜（特質），去選擇工作，是一件很重要，也很有意義的事；同樣的道理，當一個人已經進入職場，不過他卻缺乏該職場必備的特質（恩賜）時，這時候如果有人能協

這一次，我也想要用不同的眼光來看待同事離職一事。廚師E君來了將近半年，他自己做得不是很快樂，其他人也過得不快樂，其中最大的癥結是他對廚房裡的每一件事情，幾乎都有自己的一套看法（作法），很難接受資深同仁（甚至是老闆）的建議

106年7月中旬某一天，我看到小老闆N君正在面試一位來應徵廚師的人，於是我猜想應該是5個月前來應徵油鍋師傅的E君要離職了。知道了有同事要離職，大家的氣氛難免怪怪的，畢竟還有幾天要見面；我也不例外，不過我更想知道的是，是E