2017 年 2 月

最簡單又最容易說明的例子便是每日10點左右，護理師的治療工作告一個段落時，同仁便會等待韋醫師在病房床位旋轉台上的註記，韋醫師會標明今日預計出院的名單，也會標示當天預計入院的名單。 當同仁看到今天預計入出院的病人數後，便開 […]

105年10月份某一天在吃員工餐時，B大廚問餐廳的小老闆N君說：前幾天妳扛了一大箱運動飲料回來放在餐廳的二樓，我記得妳跟我說過，那是要給大家享用的，可是當我昨天想要去拿一罐來喝時，外籍助理L君卻說那一箱都是她的，要我不能

105年10月份某一天早上一到餐廳，餐廳的小老闆N君就跟我說：「昨天我去探望生病住院的M君，發現了一件事，讓我很感動。」我好奇地問：「醫院裡有什麼事讓妳感動呢？」 她說：「M君住院後，因為癌症造成的併發症，導致排尿不順，

105年10月份某天，在我鼓勵餐廳N君寫一張感謝信函的隔天一早，我來到餐廳時，N君跟我說：「昨天我到護理站，想要跟她們要一張空白的意見單，好寫下對護理師的感謝，沒想到她們的態度蠻冷淡的，我跟其中一位說明原意，結果她說那沒

當員工用情緒性的語言來回應老闆的吩咐時，老闆除了當場破口大罵接著把他開除，或是選擇隱忍不發作造成內傷之外，還有什麼好辦法嗎？？？105年9月份某一天早上來到餐廳，小老闆N君跟我提到住院的大老闆M君昨天的狀況穩定，接著就跟

105年10月某天聯合報新竹報導：寶可夢遊戲熱潮不退，新竹市東門城護城河畔，每晚聚集數百人，忙著抓寶，聚集的人群，讓過路人以為有演唱會；新竹都城隍廟廣場、台電變電箱也成為神奇寶貝補給站。 預見「寶可夢」熱潮，新竹高商C主

舉個例子來說，打點滴是癌症病房常見的醫療行為，某些時候它是絕對必須的，但是常常打點滴只不過是一種安慰劑，它讓醫護人員覺得自己有在 Do something，它也讓病人和家屬覺得醫護人員有在 Do something，的確

105年9月份中元節前一天，餐廳的小老闆N君買了十斤胡蘿蔔，要給大廚們製作蟹黃醬。製作的過程大概是將胡蘿蔔去皮、切塊、打成泥，再用棉布袋將汁液擠出來，剩下的渣就是要做成蟹黃醬的主要原料。當天的製作工作，A、B兩位大廚將他

我還要強調一點，那就是既然上帝賜給每個人的特質都不同，所以在面對同樣一個問題時，每個人都可以善用、充分發揮自己的特質去解決問題，而不是一定要用同樣的模式。聖經在這方面有一個令人印象深刻的故事，它記載在撒母耳記上17:1-

105年9月份某一天，我的妻子到台北的內湖，去探望一位剛生完第三胎的媽媽。回家之後，我聽她轉述了一件事，這位產婦說，剖腹產當天，因為開刀的過程並不如原先的預期，時間拖得很長，導致她當天在娃娃出生後，泌乳的情形很不理想，好