至於Ms陳提到自己的案件被抽審，本質上就是讓別人來檢視自己的工作（醫療行為），其實就像是一場小型的醫院評鑑。對於令大多數醫療從業人員避之唯恐不及的醫院評鑑，我個人倒是有不同的看法。大約在2012年，我接受某單位的推薦，成為「衛生署癌症品質提升計畫」的評鑑委員。在正式外出評鑑之前，上了許多的課程，包括評鑑精神的講解、基準內容的說明、與醫院人員的溝通技巧、過去不良案例講解……，這些都算是開了我的眼界。於是我有了雙重身份，一個是被評鑑的人，一個是評鑑別人的人。
我問了我自己一個問題，這兩種身份究竟是衝突的，還是協調的呢？如果是衝突的，那麼我應該會睡不著覺，或是精神錯亂，我當然不希望是這樣。如果是協調的，那麼我應該可以找到兩者的共通點。答案其實很簡單，因為兩者都是”人”！
換句話說，不管是被評鑑的人，還是評鑑別人的人，既然都是人，那麼他們必定具有共通的人性。這樣就好辦了，於是我就可以繼續問：評鑑委員在進行評鑑時，他會希望聽到真話（看到真實的資料）還是假話（看到造假的資料）呢？如果你並不是一位評鑑委員，你也可以用同樣的人性去揣摩，你會希望聽到真話（看到真實的資料）還是假話（看到造假的資料）呢？
答案很簡單，當然是真話！
（PS: 不會有人希望自己花了一整天的時間和腦力，結果卻是聽假話（看到造假的資料），然後被騙得團團轉！）
推論到這裡，事情就好辦了，這時候只要依照聖經在雅各書 5:12的教導：【你們說話，是就說是，不是就說不是】的法則，以及它所衍生出來的『實話實說、就事論事』的原則，就可以面對評鑑了。
當你發現你自己必須在評鑑當天”實話實說”時，你就不敢偷懶、一定會從平常就依照基準的要求去實行，並留下記錄，然後在評鑑來臨前把過去的紀錄整理成冊，就可以了。評鑑當天也是秉持著”實話實說”的態度，當評鑑委員問到你時，你就「懂就說懂、不懂就說不懂」、「有做就說有做、沒有做到就說沒有做到」，至於委員的建議就寫下來，作為日後檢討改善的依據。
…………
幾次評鑑下來，跟過我的人都知道，評鑑的過程雖然辛苦，不過卻很踏實，因為我給大家的座右銘是「做多少、說多少」，所以不會有心虛、害怕、造假的感受。
後來我從醫院退休了，隔了一年我看到以前的同事L君在臉書上寫道：『105.7.4是四年一度的癌症品質認證，當天我請志工黃妤庭為這一次的評鑑禱告，讓緊張的我可以緩和情緒，我當下想到韋醫師之前曾經提醒的「實話實說」、「是就說是」，沒有用華麗包裝的語言，當日很穩健地完成與委員應對和備詢，不管成績如何，但正確的面對和回答這艱難的任務，現在想起來還蠻快樂的！』
………………
因為有著以上的基礎，所以看過Ms陳在即時通的留言「安寧居家的個案被健保署抽審，往往都是抽到我的病歷，令我常常懷疑自己的能力，甚至覺得是不是我訪視個案的次數太頻繁，才會被盯上……」之後，我回答她：「我提供另一種看法，那就是天父上帝讓妳的個案被審查委員抽中並看見，委員會看見妳所做的內涵跟其他人不同，可能啟發他開始做不同的思考，這不是很有趣嗎！另外，在我多年的觀察中，妳的「能力」是很適合做這樣工作的。」
Ms陳回說：「韋醫師：感謝您的鼓勵，我會轉念，繼續加油。」