爸媽偏心?(智慧的媽媽)

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105年7月份某天早上來到餐廳,跟餐廳大老闆M君聊了一下昨天下大雨的事。不一會兒,我們聊到了親子溝通的問題,她說:「我跟你講一個父親與兩個女兒溝通的故事。這位父親好像是某個公家機構的科長或課長,家住仁愛街,育有兩個女兒,大女兒很會讀書,成績好,前幾年考上竹北高中,於是父親便天天開車接送她。

二女兒功課沒有姊姊好,當時是在讀曙光女中的國中部,每天是自行走路上學即可,因為家離學校還蠻近的。有一天,這位父親跟小女兒說:待會兒,穿好制服後,爸爸開車載妳上學,結果小女兒說:不用了,等你把車開出來,我已經走到學校了!

你、我可能都會以為父親是明知故問,不過他其實是擔心二女兒會覺得爸爸不公平,因為姊姊功課好,所以天天開車接送,於是他用這個方法,想要向二女兒表達爸爸也很重視她,也一樣很願意開車載送她上、下學,他真是一位很有智慧的父親。」

聽完M君的分享,我心想:這個M君還真是認真,每每在跟餐廳顧客聊天的過程中,不只是聽聽八卦,還會特別注意別人的親子互動,也會運用別人提及的溝通法則,希望為自己的親子關係加分。

當然,這位父親想要向二女兒傳達父親一樣愛她的動機是對的、也是好的,不過方法上仍然是採取“迂迴婉轉”的傳統華人表達方式,所以他二女兒是不是確實有收到這位父親的愛心,就不得而知了。

其實,這位父親的困擾,想要公平地對待兒女,不想要讓子女覺得父母不公平,應該是眾多擁有兩位以上子女的家庭,常見的困擾吧。父母常常擔心自己是不是對這個好一點,對那個沒那麼好?對這個多一點,對那個少了一點?像是我在廚房學配菜,牛肉多了一點就要抓起來,蔥段少了一點就要補進去。配菜的時候,份量要求一致是應該的,也是對的,因為顧客付出同樣的錢,應該吃到同樣分量,相同內容的菜餚。但是如果我們仔細想,養兒育女的標準,比照廚房的配菜合適嗎?或許大家很少想到這個問題,但我個人是持懷疑態度的。

我的淺見是上帝創造人,每個都不同,最容易明白的就是每個人的指紋都不同,不管這個世界的人口是五十億、六十億還是七十億,就是個個不同,就連同卵的雙胞胎,指紋還是不同。既然如此,爸媽的每一位子女也一定是不同的,當然需要用不同的方式來教養、來啟發。

當然,我常常說人性是共通的,所以每位子女的需求,也會有共通的部份,首先是基本生活需求,需要吃飽、穿暖、有地方住、上學讀書、玩樂……,也有更高一層的需求,需要被關心、被讚美、被肯定、被尊重、自我實現……。

如果把子女的相同性和相異性一起做考量,那麼最佳的方式就是聖經路加福音12:42所記載:主說:「誰是那忠心有見識的管家,主人派他管理家裏的人,”按時分糧”給他們呢?」這裡的”糧”並不只限於吃的東西,它還可以包括金錢、時間、關心、陪伴……、。也就是說:相同的需要,給予相同的滿足;不同的需要則給予不同的協助;特殊的需要,則給予特殊的對待。

這樣的觀念其實不難懂,如果在教育界,那就是所謂的“因材施教”,如果是在醫院的腫瘤科,它叫做“客製化(量身定做)”的癌症治療,如果用在教養子女,則可以用“我特別愛你”來說明。大家一定覺得很奇怪,為什麼用“特別”二字呢?因為每個孩子都是獨特的,都是獨一無二的,所以做父母的用特別的、獨一無二的愛來愛他(她),你覺得孩子聽了會感覺如何呢?

下一次如果孩子認為父母偏心,而父母不想接受這樣的指控(PS: 不可否認的,有些父母是真的偏心,例如重男輕女、重女輕男、特別喜歡功課好的、特別喜歡長得漂亮的、特別喜歡長的像自己的……,如果真是如此,而被兒女指控,那應該自我檢討,或是直接回說:對,我就是偏心!),請你記得跟子女說:對每個子女,爸媽都是用最特別的愛來愛你們,然後舉出一些實例,

例如媽媽買了裙子給姊姊,但是幫弟弟買了短褲;

媽媽讓姊姊去補英文,因為姊姊英文不好,媽媽讓弟弟去補數學,因為弟弟數學不佳;

媽媽今天陪姊姊一個小時,卻只陪弟弟10分鐘,因為姊姊失戀了,心情很不好。媽媽告訴弟弟,下一次如果你也失戀了,媽媽也會安慰你一個小時!

爸爸每天開車送姊姊上學,因為學校遠,所以姊姊必須坐爸爸的車,好處是她不用走路,壞處是她必須配合爸爸的時間出門、也必須配合爸爸下班的時間才能回家。妳的學校近,所以妳可以自行上學,壞處是妳必須花力氣走路,好處是妳可以自己決定何時出門?走那一條路?放學後也可以直接回家,不必等爸爸接。妳們每個都是特別的,所以爸爸用特別的方式來愛妳們!

M君後來又說:「這位爸爸的二女兒後來參加基測,成績很不錯,於是我問他:妳女兒原先成績並不好,後來為什麼考得很不錯呢?」他說:我們對她祭出重賞,用金錢鼓勵她用功讀書!

我聽了,心裡不以為然,於是我問M君說:那妳有認同並照著去做嗎?她說:這件事我就不同意了,讀書是自己的事,怎麼會是為了得到金錢的獎賞呢?這樣子,孩子的價值觀必定會扭曲,就算短期之內有效,長期下來一定會有副作用!

聽完M君的陳述,我想了一會兒,然後說:妳的學歷雖然不是非常高,但是妳很認真地把握住在餐廳工作時,與顧客互動的過程中,所得到的訊息、心得,願意自我反省、願意自我改變,然後用心良苦地應用在對子女的教導上(詳見「不必事事裝懂(智慧的校長)一文」),這是一件很不容易、很棒的事,請問有人曾經看出這一點,然後稱讚妳嗎?

M君想了很久,然後說:小時候,我們是大家庭,而我是最小的,比我大的哥哥姊姊們都學到許多工作上的本事,只有我不用學,也沒學到。後來接手管理餐廳,才有人覺得我蠻厲害的。至於你說的這一點,確實沒有人肯定過我。

於是我說:「那我給妳按讚,並”成為第一個按讚的人”!!!」

 

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