112年4月下旬在「快樂門診」中，中年的A君已經來協談過一段時間，起初的主訴是先生除了有認真上班、賺錢養家之外，其他的人際關係（父子、父女、手足、上一代…）跟相關的事情都處理得很糟糕，雖然A君花了很多心力介入、想要調解，不過多半沒什麼效果，先生不僅沒感謝她，還對她惡言相向。
我用了許多時間整理A君對先生的抱怨，我看懂了一件事，那就是A君的先生是標準的理工男，以為人際關係跟數學公式、物理原理一樣，而A君則是擁有感性的能力，經常能夠換位思考、揣摩對方心裡的感受，因此人際關係圓融。
該如何幫助A君呢？我告訴A君「我相信人是天父上帝精心創造的，婚姻制度也是神所設計的……」，而關於婚姻，聖經在創世紀2：18寫道：【耶和華上帝說：「那人獨居不好，我要為他造一個配偶幫助他。」】意思是亞當（泛指一切男人）一個人生活是不理想的，而解決（改善）之道是上帝造了一個配偶（妻子）來幫助他。
我進一步說明，先生的缺點（弱項）正好是A君的優點（強項），因此A君應該設法「幫助」先生成長，而非「命令、取代、嘲諷、貶低…」；經過幾次協談，A君終於接受並認同上述觀念。
當觀念修正之後，A君開始採取正確行動，例如當先生的手足在群組中抱怨老人家是如何的難以照顧、問題越來越多……，先生如果不是悶不吭聲、要不就是跟A君抱怨手足沒有把老人家照顧好才會問題越來越多…，不過A君決定做出改變，不再指責先生這樣想不對、那樣做不好…，而是在家族群組中公開地「說出手足照顧老人家很辛勞並表達感謝」。非常神奇的是，一段時間之後，先生跟A君一樣，會在群組中表達對手足的感謝…
聽完A君的陳述，我拍拍手肯定、稱讚她，因為先生會「模仿」她，就代表先生「認同」她，於是先生在處理手足關係時就變得更和睦了，這就是「幫助者」的正確作法！
當週協談時，A君提到兒子打算學習某種技能、必須花費10000元，而先生當月薪水不夠支應，於是A君主動表示要「賣自己的股票…」
聽到這裡，我覺得「怪怪的」，我先是質疑一位工作超過20年的6年級生怎麼可能沒有規劃家裡有一筆緊急用途的錢？後來我終於弄懂我的疑問了，那就是我認為A君雖然動機良善，不過在作法上卻是「取代了先生一家之主的角色」，因為「承擔責任、面對問題」是一家之主該扮演的角色；
相反地，如果遇到重大問題時，妻子都在第一時間跳出來解決，那麼她就是「取代」了先生該扮演的角色。
A君露出驚訝的表情，我提出符合聖經的作法是「如果先生開口請求妻子支援金錢，妻子才同意並採取行動…」，如此一來，先生仍然是「一家之主」，而妻子是先生的「幫助者」，這就符合創世紀2：18：【耶和華上帝說：「那人獨居不好，我要為他造一個配偶幫助他。」】
聽到這裡，A君才補充說明，當天早上先生出門上班前對她說：「妳先不要賣妳的股票，我今天會看看聯發科的股票行情如何，考慮賣些零股…」
我聽了很高興，立刻提醒A君一定要對先生正確回應，要按照雅各書 5:12的教導：【你們說話，是、就說是；不是、就說不是。】對先生表示「早上你那樣說我覺得很高興，我覺得那是一家之主的正確榜樣（有肩膀、能擔當）（以上屬於是、就說是，當先生做了一件讓妻子感受良好的事，妻子就清楚地說出來）；
未來，如果我們家再遇到金錢拮据時，你可以跟我講、我樂意支援。（以上屬於不是、就說不是，也就是對先生說明自己「不是」自私的人，也「不是」貪愛錢財的人）」。
A君聽了點點頭，表示會去做，接著提到先生近來有許多改變，例如在數落兒子時，當A君提醒他「沒有人喜歡在溝通一開始就聽到數落批評，如果你能先指出兒子做好、作對之處，接下來再提醒兒子應該改善之處，兒子會更願意聽你的話！」如果是以前，先生會直接反駁A君，不過先生改變了、對A君比出一個「把嘴巴用拉鍊拉起來」的動作，接著就不講話！
我高興地指出，這就是先生的一大進步，在衝突中「不講話」，代表先生願意思考A君所說的內容，先生的動作符合雅各書 1:19：【快快的聽，慢慢的說，慢慢的動怒。】A君同樣可以肯定、稱讚先生。
協談最後，我為A君禱告，勉勵她繼續操練聖經教導，婚姻生活越來越甜蜜、幸福、快樂。