妻子手術後第二天早上，又出現了一次人際溝通的危機。在手術後第一天，醫師助理和護理師們都提醒妻子可以開始進食，也鼓勵她要練習下床走動，才會恢復的快。不過這樣的良善建議，在我妻子身上卻完全派不上用場，
因為她仍舊是在昏睡中，因為喉嚨痛也不想吃東西，再加上手術傷口的不適，她更是不想動。
還好我自從去年從職場退休之後，有比較多時間陪伴妻子，知道她的身體狀況真的是異於常人，也知道”睡覺”是她身體當中，最重要的修復模式，因此我並沒有強迫她要進食、要下床走動……，而是安靜地陪伴在她身邊，幫她把被子蓋好、注意點滴有沒有太快或太慢、留意點滴是不是滴完了好通知護理師、把尿袋中的尿液倒出來並將數量登記在一張表單上、留意她是不是有發燒……。
在這段期間，隔壁床的病人，跟妻子同一天也是接受了腹腔鏡的手術，她早已下床走動，還跟來探訪的親友們談笑風生。對照之下，妻子的狀況還真是有極大的差距。這樣的差異難免會形成一些壓力，不過我決定要依照妻子的狀況來照顧她，不去和別人做比較。
突然間，我似乎可以體會為什麼一般的父母親喜歡拿別人家成績優秀的孩子來跟自己的小孩做比較，因為那還真的是天然人的習性，難怪聖經在歌林多前書13:4—8 “愛的真諦”裡要強調：【愛是不嫉妒】。
手術後第二天早上七點多，我看妻子已經醒來，精神還好，於是我問她要不要試著在病床邊練習站立，她點點頭，於是我扶著她下床站著，鼓勵她兩隻腳動一動，幾秒鐘後就坐下來，接著再站起來，兩腳輪流抬一抬，然後再坐下休息。我一邊協助妻子做練習，一面也在擔心住院的天數，因為隔壁床的醫師已經在跟病家討論何時要出院了。
果不其然，主刀的C醫師和助理不到九點就來查房，醫師助理跟C醫師報告說按照健保的常規，妻子當天就該出院了，不過當時的場景是妻子仍舊很虛弱地躺在病床上。
C醫師對妻子說：「上星期我開了一台刀，病情跟你一樣，術式也跟你一樣，病人72歲，她也是在術後第二天就出院了，所以我不知道妳為何如此虛弱，是因為平常很”嬌”嗎？還是真的有什麼不舒服？」
聽到這裡，妻子的情緒上來了，於是她用力地說：「你又不是我，怎麼可以隨便就拿別人來跟我比呢？」
聽完妻子的回答，C醫師也有點情緒了，接著他說：「我確實不是你，不過凡事總有一個平均的狀態，和其他病人比起來，妳的手術很順利，過程幾乎沒有失血……」。
站在他們旁邊的我，發現他們的溝通已經出了問題，於是我運用雅各書 5:12的教導：【你們說話，是、就說是；不是、就說不是。】以及它所衍生出來的”實話實說、就事論事”（該說明就說明）（不舒服就說不舒服）（該感謝就感謝）（讓人家為難就說聲抱歉）……的法則，
我說：「C醫師，首先我要代替妻子向你感謝，感謝你前兩天花了五個小時，耽誤了中午的用餐，來為我妻子動手術，我們都很感謝你。
至於我妻子的狀況，她的身體確實比一般人弱，體質也異於常人，例如手術前一天，她喝了兩瓶瀉藥之後，跑了二十多次的廁所，一直到凌晨三點鐘才停止，體力確實大受影響。
不過她已經有在努力，例如剛剛她就下床練習站立了，雖然沒有站很久，她還是有些不舒服，於是又再躺床休息了，我們也會繼續努力的。
至於健保的規範，我們當然不會讓醫護人員為難，如果超出給付天數，我們可以辦理自費住院。」
聽完我的一番話，C醫師的情緒似乎比較平息了，於是他釋出善意地說：「也不是不能多住幾天，不過要有明確的理由，你可以告訴我究竟是什麼樣的不舒服，讓你恢復的比一般人慢呢？」
妻子說：「容易頭暈，上腹部會痛，還有右側手術的傷口也很痛。」於是C醫師指示助理把剛剛的症狀記錄在病歷上，以便於對健保局有所交代，另外也交代她把妻子的尿管移除。
說來神奇，接下來一整天，在尿管移除後，妻子願意按時間進食，也可以吃進剝半的止痛藥，接著就可以在我的協助下去上廁所，一整天恢復的速度超過我的預期，我心裡的OS是：【感謝主，“愛是永不止息 Love never fails”是真實的，當我願意照著聖經的法則來愛我的妻子時，天父上帝會給我一個應許，也就是結果一定會成功，一定會有美好的事發生，而這件美好的事就是妻子的恢復速度加快了！】
（未完待續……）