主管有偏見!?

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112年4月中旬在「快樂門診」中,年輕的A君在初診單上寫著:「職場衝突,和主管相處不融洽,主管根據我過去的考績要我提出改善計畫,如果未達標就要調職或資遣…」,於是我請A君說明衝突經過,A君表示主管近來常對她說:

「你做的工作量是別人的1/5…」、

「你知不知道別人一週可以做幾百件事?」、

「我覺得你應該是能力不足、無法勝任工作…」、

「你做的事都不是我想要的…」、

「你現在處理普通廠商的事都做不好,未來如果遇到大客戶(例如台積電)不就保證出包…」…………

上述的話一說完,A君就忍不住地哭了。

 

該如何幫助A君呢?我決定按照聖經雅各書 1:19的教導:【你們要快快的聽,慢慢的說,慢慢的動怒。】我先詢問A君過去十多年的工作經歷,得知她具有相當的穩定性,都是任職幾年才換工作,不是那種一年換24個老闆的員工…,由此可知,A君的能力跟態度應該沒有太大問題,那為何跟目前的主管處不好呢?我聯想到自己的經歷……

 

7-8年前我從醫院退休後,因緣際會地去到某餐廳擔任高年級實習生(其實就是年紀大的學徒)。雖然我已經利用退休前的休假,認真地參加烹飪補習班的課程,期間還特地跑到頭份去找老師學習刀工,也考上了丙級廚師證照,但是實際上場,還是差很遠。這就像是醫學院的學生,經過一年的實習,也通過了醫師國家考試,可是進到醫院工作,才發現自己的功力離看診病患,還差十萬八千里!

 

剛去餐廳的時後,我最常聽到的就是:

阿信,你發製的蝦仁怎麼都破碎不完整?

阿信,你發的蝦仁怎麼炸下去都不會膨起來?

阿信,你的豬肝切太厚了,客人怎麼吃?

阿信,排骨沒炸熟,客人會打槍退菜!

阿信,排骨炸太老,客人怎麼咬得動?

阿信,叫你切個肉片,你還在那裡慢吞吞是在幹嘛?

阿信,芹菜切這麼短,是誰叫你這樣切的?

阿信,動作那麼慢,才幾樣菜,你就配得團團轉?

阿信,手洗乾淨才能抓配料,不要求快!

阿信,冰箱的食材要早點拿出來,免得要用的時候還凍得硬梆梆!

阿信,冰箱的食材不要太早拿出來,免得它容易腐敗變質!

阿信,配料的牛肉抓那麼多,是不用成本嗎?

阿信,配料抓那麼少,成品是能看嗎?

…………

天天這樣被唸,我該怎麼辦?

可能有人會說:「當個醫生好好的,去受這種氣幹什麼,不幹算了!」

可能有人選擇把一口氣吞下去,忍耐到底!

可能有人會生氣地回嗆這些大廚們:「太多太少、太厚太薄、太早太晚都是你們在講,簡直跟天上的月亮一樣,初一十五不相同?」

……

有疑問

因為我是基督徒,我相信人是天父上帝的創造,而聖經就是人類所有問題的原廠說明書,所以我打算從聖經中找答案。上述的場景,既然是發生在人與人之間,其實就是溝通的問題。

聖經在雅各書 1:19 教導說:【我親愛的弟兄們,你們各人要快快的聽,僈僈的說,慢慢的動怒。】意思是說,溝通的開始並不是從說話開始, 而是從認真、仔細地聆聽開始,唯有如此,我們才能真正的知道對方究竟在表達什麼,更重要的是聽出對方除了在說一件表面上看得見的事,另外還很可能包含著一件看不見的內心狀態!

於是我仔細思考,這幾位大廚們表面上不斷地數落我、叨唸我,那他們的內心狀態到底是什麼?是想看我越來越爛、向下沉淪嗎?如果是這樣,那麼他們為何還要花力氣和口水呢?

合乎邏輯的答案應該很簡單,他們當然是希望我能改正錯誤,下次做得更理想,白話一點地說,其實就是一種管教、指導或指正。

聖經在啟示錄 3:19 說:【凡我所疼愛的,我就責備管教他。】

在箴言 15:32 說:【棄絕管教的,輕看自己的生命,聽從責備的,卻得智慧。】

 

既然聖經這麼教導,我就要照著做,於是在每一次大廚們數落我時,我就很誠懇地回說:「謝謝你願意花時間和力氣來指正我的錯誤,你一定是希望我能進步,下次會做得更好,我會努力的,不會讓你失望!」當然,除了口頭上這樣說,我也用實際行動來表明決心,我要求自己早到廚房,大廚們九點上班,我則是提前一個小時、甚至是一個半小時到,不斷地練習各樣廚藝。

 

經過幾次這樣的回應,奇妙的事發生了,大廚們指正我的語氣和態度都改變了,變得和顏悅色許多。不僅如此,他們還願意主動地教我許多技巧,於是我進步的速度變得更快了!這真是太棒了,在廚房的日子變得很愉快。

………………

聽過上述說明,同樣是基督徒的A君點頭表示認同,於是我讓A君實地演練,我扮演主管數落A君,A君回應:「謝謝主管願意花時間跟力氣來指正我的缺失跟不足之處,我會努力改善(例如:提早到公司做事、不懂的會去請教資深同事…)。」

對於上述回應,我表示滿意,於是加碼地提醒A君,回覆的內容必須與時俱進,不可千篇一律……,A君點頭表示明白,於是我再次扮演主管數落A君,A君回應:「謝謝主管願意多次花時間跟力氣來指正我的缺失跟不足之處,過去一週,我做的努力如下…、修正的內容如下…,我會繼續努力。」

 

我還告訴A君,當年在醫院中我就是一位「嚴厲的主管」,如果A君是我的部屬,被我數落、責備之後,運用上述方式來回應,我會非常滿意,不僅原先的負面印象全部消失,還會給出正面評價!

 

最後,我為A君做禱告,A君則是帶著微笑離開診間。

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